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資生堂為保證品質解決人手短缺的妙招

2017/04/10

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      日前,資生堂宣佈,在日本靜岡縣挂川工廠引入了工業機器人。今後將由模擬人類上半身的“雙臂型”機器人負責化粧品裝箱等作業。 

 

資生堂引入進行化粧品裝箱作業的機器人

 

      受日本勞動力短缺影響,今後資生堂也很可能難以確保生産線人才。機器人是否能拯救這家備受海外消費者青睞的“日本製造”化粧品公司呢?

 

      資生堂引入的機器人是利用日本經濟産業省的實證業務機制,與生産貨幣處理設備的大型企業日本光榮公司(Glory LTD.)和川田機器人(Kawada Robotics)共同開發。資生堂首先在粉底液的裝箱工序導入了2台機器人。資生堂在東京舉行的發佈會上公開了機器人熟練裝箱的情形。

 

      在研發方面,以資生堂等企業為中心,對員工在作業工序中的動作進行了詳細的分析。基於分析結果,製作出與人類動作相近且高效的程式。機器人的手腕上內置小型攝像頭,防止遺漏商品。此外,還能在放置説明書時確認説明書的方向。在工廠,機器人負責裝箱,員工負責檢查商品。

 

      這樣一來,之前負責裝箱作業的員工就能夠專注于確認粉底表面是否存在顏色不均和刮痕的作業。資生堂生産基礎強化部門經理小林毅久表示,“員工能夠專注于只有人類才能做的工作”。

 

      在擔心勞動力短缺的背景下,資生堂的日本工廠一直保持著很高的開工率。原因是在安全性方面深受好評的“日本製造”化粧品的需求旺盛。在中國和東南亞,選擇“日本製造”化粧品的消費者很多。雖然海外人工費低廉、人員也充足,但是資生堂無法將生産轉移到海外。因此,資生堂較其他公司先行一步,通過機器人解決勞動力短缺問題。資生堂在增加機器人可代替工序的同時,也將通過人工智慧(AI)努力提高作業效率。

 

      資生堂將利用日本具有傳統優勢的機器人産業來應對勞動力短缺,進一步提升“日本製造”的品質。

 

  日本經濟新聞(中文版:日經中文網)佐佐木元樹 柴田奈奈

 

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報道評論

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