日本經濟新聞(中文版:日經中文網)完成了收購英國《金融時報》(FT)的手續。「日經·FT集團」這一全球最大規模的財經傳媒是如何誕生的?在媒體産業史上留下濃重一筆的收購始於3年前的一封信。
寫信人是時任日經社長(現會長)喜多恒雄。收信人是FT的母公司培生集團(Pearson Plc)的高層。「雖然了解貴方不打算馬上出售的想法,但如有可能,願就開展廣泛合作事宜進行商討」。
日期是2012年12月3日。這是日經首次表達希望收購FT的意願,表達的時機只有當時了。因為在這年秋季,FT出售的觀測廣泛流傳。
時任培生集團首席執行官(CEO)瑪喬麗•斯卡爾迪諾是記者出身,曾公開表示:「只要我在就不會出售FT」。在確定她要退位後,歐美媒體推測:「培生集團的主要業務是教育服務。出售FT也許已經為期不遠」。
但培生集團並沒有出售的動向。斯卡爾迪諾的繼任者范岳涵也許是擔心「謠言四起」吧,在與喜多恒雄會面問題上一直表現得很猶豫。
而日經謀求與FT接近絕對不是臨時起意。喜多恒雄在2008年春就任社長,半年後就遭遇雷曼危機,但他最擔心卻在別處。
「局限在日本能繼續成長嗎?」如果再漫不經心,將被少子老齡化的大潮吞沒。喜多恒雄當時向以專務董事岡田直敏(現任社長)為首的部分經營高層表示:「要想走向世界,需要有合作夥伴」。
相中的對象就是FT。考慮到併購所需的資金問題,還曾向在銀行裏擔任要職的老朋友打招呼,「在萬一需要的時候請給予關照」。
2013年3月,在給培生集團發出親筆信3個月後,FT的首席執行官李爾庭(John Ridding)來到日本,在編輯與英語教育等領域與日經開展一籃子合作。「首先拓寬與培生集團及FT的溝通渠道」,日經目標仍然是收購。
日經和FT都擁有上百年財經報道的歷史。在這一背景下,兩位主管走到一起,並且一見如故。「我是記者出身。比起經營,還是記者的工作好吧」,面對直率的李爾庭,雙方馬上就有了共同語言。
隨著兩家公司的業務合作不斷擴大,FT管理層向喜多和岡田表露:「戰略合作夥伴的基礎就是個人間的信任關係」。
培生集團在今年6月定下了完全出售FT的方針。日經馬上表達了收購意向,但根據投資銀行的資訊,培生集團要求支付10億英鎊(約1900億日元)。
意向買家還包括湯森路透和彭博社、阿克塞爾施普林格等歐美各大知名媒體。但一位日經高管感覺非常有把握。因為7月上旬在與FT方面的相關人士會議上,FT的重量級高管曾表示:「最好是有合作關係的日經」。
約2周之後,一直迴避高層會談的范岳涵主動聯絡:「能否在電話裏談一談?」
考慮到在電話裏無法探知道對方的真實想法,也沒法傳遞本方的真實意圖,於是喜多恒雄直飛倫敦。
7月20日,倫敦。匆忙趕來後馬上就直面范岳涵的各種疑問。「收購FT後考慮如何運營?」對此,喜多恒雄毫不遲疑就給出了答案:「當然是確保編輯權的獨立」。
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