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「優衣庫」離世界第一已經不遠?

2020/06/22

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  新店將重視對外發佈品牌概念「Lifewear(服適人生)」相關資訊。把中央大堂打造成了「Lifewear廣場」,分季節進行展示。在6月18日的內部展會上,迅銷會長兼社長柳井正表示,「希望從這家店開始,改變2020年代的世界服裝零售業」。

   

  受新冠疫情影響,消費者對服裝的考慮似乎在改變。摩根大通證券的高級分析師村田大郎指出,「隨著居家辦公的普及,時裝的需求將減少」。這對功能性優異的便服佔優勢的迅銷非常有利。

 

優衣庫(資料圖)

   

  村田認為,「(迅銷)追上主打時裝的Inditex的可能性越來越大」。柳井正當天也強調,「我們的目標是成為世界的中心」。

   

  用實體店宣傳電商的魅力

   

  與數位技術的融合也將在東京開闢新的境界。「UNIQLO TOKYO」全球旗艦店把只在電商網站上銷售的床上用品首次放到實體店銷售。

   

  該店還設立了使用手機製作原創T恤及提供穿搭建議的APP的專用賣場等。迅銷的集團高級執行董事木下孝浩表示,「有魅力的實體店才會使電商獲得成功」。

   

  一方面,迅銷的競爭對手正埋頭確保市佔率。Inditex於6月10日公佈了到2021年在全球最多關閉1200家店的計劃。主要關閉小型店,配備最新技術的大型店反而會增開450家。諮詢公司羅蘭貝格日本法人的合夥人福田稔指出,「(Inditex)將加速使大型店具備供應鏈的功能」。

   

  即使新冠疫情後的消費動向成為推動力,迅銷2020財年(截至2020年8月)的合併銷售額預期也僅為2.09萬億日元。與2019財年(截至2020年1月)實際業績約為3.4萬億日元的Inditex仍有超過1萬億日元的差距。柳井正提到Inditex及耐吉等公司的名字,表示「希望建立引領時代的超越零售業的新業態」。

   

  在6月19日開業的銀座新店裏,隨處可見迅銷的企業理念:「從東京銀座出發,改變服裝、改變常識、改變世界」。迅銷憑藉「東京模式」能否趕上競爭對手,變革的速度越發受到考驗。

    

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