NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       資生堂加大向中國傾斜的背景是中國市場在銷售額中的存在感越來越強。2020財年（截至2020年12月）中國業務的銷售額換算成日元為2358億日元，比上年增長9％。在日本及歐美下滑2～3成的情況下，中國由於率先從新冠疫情中恢復，成為各地區中唯一一個超過上年業績的市場。

       2021年在中國的銷售額預計為3135億日元，基本上達到和日本市場（3460億日元）同一水準，在各地區構成比例方面也從2015年的15％提高到3成以上。隨著疫情長期化，難以指望包括中國人在內的訪日外國人消費復甦，資生堂迫切需要大力擴大當地的銷售。

       雖然資生堂在開發方面加快轉向中國，但生産基地仍以日本為中心。中國消費者存在比起本地生産的商品更看好日本製造的傾向，資生堂認為「Made in Japan（日本製造）的價值沒有改變」（魚谷社長）。從2019年到2022年，資生堂總共將投入1000億日元以上，在日本國內新建3家工廠，增強高價位護膚品的産能。

       不過，在高端化粧品領域，歐美企業一直領先，資生堂與在華份額佔16％左右的法國歐萊雅和美國雅詩蘭黛的差距依然很大。歐萊雅從2010年開始與阿里巴巴合作，使用消費者數據，與世界大企業的競爭將持續下去。

       資生堂對中國的依賴也伴隨著風險。2012財年（截至2013年3月），因尖閣諸島（中國名：釣魚島）問題而引發了抵制日貨運動，導致資生堂減收減益，成為時任社長末川久幸僅僅2年就辭職的一大原因。

       儘管如此，由於歐美業務持續虧損，資生堂也不得不將經營資源轉向業績良好的中國業務。在面對中國市場風險的同時，能否緊緊抓住這一增長市場將成為資生堂興衰的關鍵。

       日本經濟新聞（中文版：日經中文網）川井洋平