NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　2018年以後，耐吉加快了收購新興企業的步伐。比如，「Nike Fit」技術可通過智慧手機APP拍攝用戶的足部，由演算法為用戶推薦最合適的鞋子。該技術就是基於耐吉收購的企業Invertex的3D測量技術開發的。Invertex擁有以人工智慧（AI）分析圖像的技術。Nike Fit解決了顧客在電商平臺上買鞋時，收到的鞋子尺碼與預想的不一樣、穿起來不舒服的煩惱。

　　另一方面，耐吉還通過減少與部分零售連鎖企業的交易，提高了自己的流通網路的使用率，為充分利用數位化技術奠定了基礎。

　　推進這些數位化轉型（DX）舉措之後，2015年只有22％的耐吉直銷比例在2021年達到了37％。該公司計劃到2025年使這一比例達到60％。如果通過直接銷售從用戶那裏獲得更多的數據，AI分析的精確度將有望提高。

　　耐吉的數字戰略在業績上也有所體現。QUICK FactSet的統計顯示，該公司的2021財年（截至2021年5月）營業利潤率達到16.0％，超過了德國愛迪達（2021財年為9.2％）。雖然新冠疫情導致實體店的銷售情況嚴峻，但電商對收益能力的提高起到了助推作用。直銷戰略還具有便於自己控制庫存的優點。耐吉的庫存資産週轉天數為105.6天，比愛迪達（133.0天）要短。

　　「將利用數位化領域的最佳經驗，積累Web 3.0方面的經驗，擴大社群範圍」。耐吉首席執行官約翰·多納霍今後計劃進一步大力開拓虛擬空間。據調查公司Markets and Markets預測，2022年NFT市場規模將達到30億美元，到2027年將擴大到136億美元。耐吉認為，如果毛利率高的NFT運動鞋等的銷量增加，不僅會對收益做出貢獻，還能提升現實業務的品牌價值。

　　另一方面，愛迪達、亞瑟士（ASICS）等企業也紛紛涉足NFT運動鞋市場。NFT的交易價格大幅波動，能在多大程度上被社會接受仍存在不確定性。耐吉目前面臨的課題是，能否在佈局新領域元宇宙的同時，繼續在現實業務上精益求精。

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）杜師康佑