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LG生活健康把業務重心從中國轉移至北美

2023/02/10

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       中國市場在2020年以後逐步發生變化。由於嚴格的防疫措施,需求出現下滑。中國國家統計局的數據顯示,2022年化粧品類的銷售額降至3936億元,比上年減少4.5%。

 

 

        隨著防疫措施的解除,今後的復甦受到期待,但中韓關係的惡化給南韓企業投下陰影。

 

       自駐韓美軍部署終端高空區域防禦系統(簡稱薩德、THAAD)以後,中國限制了韓流內容的流入。家住上海的另一位女性(38歲)表示,「以前經常看韓劇,買南韓化粧品,但最近不看了」。

 

       LG生活健康已無法指望在中國實現中長期增長。在此情況下,該公司啟動了大規模的戰略轉型。

 

       核心是人事的調整。202211月宣佈更換CEO。在全部3個部門都工作過的土生土長的李正愛(59歲)走馬上任,取代了此前主導業績增長的車錫勇(69歲)。

 

       李正愛避免過度依賴中國,將重心轉移至北美。2023年初宣佈「下一個增長市場是北美。將不斷地穩步推出符合客戶特點的産品」。作為具體措施,邀請曾在美國星巴克和美國亞馬遜負責行銷的文惠暎出任副社長,擔任美洲業務的負責人。

 

       自2019年通過併購來開拓北美市場,相繼收購了化粧品品牌New Avon(新雅芳)、高端護髮品牌Boinca和基礎化粧品品牌The Crème Shop3家公司。文惠暎成為總指揮,力爭運用這些併購對象的銷售渠道,擴大自身産品的銷售。

 

       LG生活健康具有通過併購對象的銷路而成功擴大業務的經驗。先例是日本。2012年收購了日本中堅化粧品企業銀座史帝芬妮公司(Ginza Stefany)。利用該公司擁有的日本國內藥妝店等銷售渠道,推動了「韓流化粧品」在日本的浸透。

 

       在此次的人事調整中,擔任日本法人社長的吳相汶晉陞為南韓總部的化粧品業務負責人。計劃今後將日本模式移植到北美等市場。

 

       對LG集團來説,化粧品業務屬於祖業。LG1947年開始在釜山的小鎮工廠生産化粧品,由此起家,將業務擴大至化學和電子領域。LG生活目前在集團內被定位為僅次於LG電子和LG化學等的主要企業之一。

 

       不過,在成熟的已開發國家,難以指望市場像中國那樣迅速擴大。LG生活健康將面臨原有的奢侈品牌和廉價的新興品牌的夾擊。不僅是銷售戰略,還需要調整自主品牌,不斷加以磨練。

 

       日本經濟新聞(中文版:日經中文網)細川幸太郎 首爾、若杉朋子 上海

 

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