NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　 2013年1月，LG還收購了以透明質酸膠原蛋白「皇潤」而聞名的日本健康食品公司everlife。LG生活健康董事金炳烈自信的表示，「日本擁有面向高年齡層的商品開發能力。我們將吸收這些優勢擴大對亞洲出口」。

　 而南韓愛茉莉的借鑒對象也來自日本。該公司在上世紀60～70年代實現了迅速增長，而在其背後則是資生堂的技術支援。在佔其海外銷售額57％的中國市場，在2000年代進駐之際，該公司也參考了資生堂的系列專賣店的鋪網。

　 愛茉莉的董事金升煥表示，「僅憑同樣的模式很難取得成功」，因此該公司推出了普及價位的品牌「夢粧（mamonde）」，並通過網店和低價超市進行銷售。資生堂比愛茉莉提前20多年進駐中國市場，但今年夏季才開始開拓新銷路。南韓化粧品正嘗試從學習日本走向超越日本。

　 據調查公司英國歐睿資訊諮詢公司統計，2007年達到4萬億日元的日本化粧品市場出現增長乏力，而中國市場到2017年有望增至2007年的3倍，達到4.6萬億日元。此外，東南亞也將增至2倍，達到1.9萬億日元，日本、中國和東南亞合計將超過10萬億日元。一味專注於與歐美品牌展開競爭的日本廠商如果不調整戰略，很可能在不經意中錯失這一增長市場。
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