日本企業研究

松下的另一面（下）從造産品向賣服務轉型 (2020/06/23): 緊急事態宣言期間，日本的防災廣播一直播放著呼籲不要外出的內容，大約有600個自治體的廣播設備和系統由松下子公司PSSJ提供。該公司還為麥當勞等餐飲連鎖的系統運作提供支援……
松下的另一面（中）給印度帶來電飯鍋 (2020/06/22): 在作為繼中國之後的最有潛力的印度市場，松下業務上的「幕後功臣」也發揮著實力。松下的插座和開關等佈線器材在印度掌握著4成份額，白手起家的電飯鍋業務同樣掌握4成份額並不斷提高知名度……
松下的另一面（上）電焊機和實裝機 (2020/06/19): 松下投入鉅資的車載電池業務增長乏力，2019財年營收利潤雙下降，松下陷入逆境。而支撐松下業績的是「不起眼」的業務，在北京小湯山醫院的擴建現場，松下的焊接機器人火花飛濺……
村田研究（下）零部件與服務結合 (2020/05/08): 用於汽車等的電子零部件量産週期長、投資回收慢，結合零部件與服務的解決方案業務能夠持續創造收入，成為村田製作所長期戰略的關鍵。該公司對該領域初創企業進行收購或出資，但目前成果不明顯……
村田研究（上）強大的兩個秘密 (2020/05/07): 村田製作所在5G領域的存在感正在增強。因為村田的積層陶瓷電容器和通信零部件佔全球份額的4成，這些對電子産品來説是不可或缺的。村田強大的秘密在於「自給自足」和「預判力」……
夏普研究（下）在鴻海的存在感減弱 (2020/04/08): 鴻海原本計劃使用夏普的技術在中美新建大型液晶面板工廠，但遲遲未能走上正軌，今後將純電動汽車等領域定為增長引擎，如何對待夏普還是未知數……
夏普研究（中）蘋果的束縛 (2020/04/07): 根據夏普和美國蘋果公司的約定，夏普的龜山第一工廠目前需要最優先向蘋果供貨，但是每當推出新款iPhone就會爆發式暢銷的時代已經過去，蘋果是夏普的最大客戶，但同時也是「腳鐐」……
夏普研究（上）「鴻海方式」迎來極限 (2020/04/03): 戴正吳和普通員工一樣住在簡單的宿舍裏，其奉獻姿態獲得了老員工的尊敬。夏普歸入台灣鴻海精密工業旗下已經過去3年半，雖然實現扭虧為盈，但主要得益於削減成本，並未培育出新的收益源……
優衣庫研究（下）誰能接班柳井正？ (2020/03/26): 運營「優衣庫」的迅銷成為世界級服裝企業，掌舵者柳井正有著強烈個性與領導力，迅銷是優秀人才輩出的企業，但在培養高管方面陷入苦戰，候選接班人相繼辭職……
優衣庫研究（中）如何成為不平庸的企業 (2020/03/24): 運營「優衣庫」的迅銷持有的現金突破了1萬億日元。銀行貸款較少，現金存款與5年前相比增加了3倍以上。現金積攢下來的背景之一是柳井正開設優衣庫1號店時的苦澀回憶……