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專欄

「和平的盛典」的尷尬 (2021/08/11)

北川和德:在本屆奧運會上,克服新冠疫情投入比賽的運動員們相互鼓勵的場景給人留下的印象比以往更為深刻。一方面,因過熱的獎牌爭奪而助長的民族主義的弊端也顯得越來越嚴重……
(29)把接力棒交給第三代 (2021/08/10)

如果要問作為協成昌集團最高領導者需要什麼資質,我的回答是「正直」。雖然賺錢很重要,但善良的錢和罪惡的錢是有區別的……
索尼復活秘聞(上)與昔日神話訣別 (2021/08/10)

杉本貴司:索尼2020財年凈利潤首超1萬億日元。索尼是如何起死回生的?導演這場復活大戲的是平井一夫,在多次個人採訪中透露的資訊,揭開了其中鮮為人知的幕後故事。平井一夫要對索尼發家的電子業務動手……
東京奧運會能否成為改變日本體育的契機? (2021/08/09)

1964年東京奧運會改變了日本人的國際意識。當時,受到戰敗的打擊而倍感失落的日本國民在經歷了奧運會之後,擁有了平視世界的自信。這屆東京奧運會上,日本獲得創紀錄的27枚金牌。但衡量奧運成功與否,不應該只看獎牌數量……
「延續1964」的夢想與現實 (2021/08/09)

大島三緒:這屆奧運會為了什麼目的而舉辦?從始至終在潛意識裏貫穿這次東京奧運會的是仍然是期盼1964年的時代重新到來。但「1964」帶來的幸福感在日本社會上已看不到……
(28)日本與中韓企業的文化差異 (2021/08/09)

近年來協成昌合作的中國企業只有岸寶。也許會讓人感到意外,我明明是華僑,但中國企業是最近才開始進駐泰國的。 但中國無疑是一個充滿吸引力的市場。只要找到優秀的合作夥伴,就有必要考慮在當地開展業務了……
(27)在泰國建日本社區 (2021/08/06)

2013年開業的J・PARK再現了江戶時代的京都。在有錦鯉游來游去的水池上架著木製紅橋,街上裝飾著達摩和提燈。模倣金閣寺舍利殿的屋頂是看點之一。真正的舍利殿屋頂在最高處住著傳説中的鳳凰,而我們供奉的則是金牛……
(26)在曼谷開日本時裝設計名校 (2021/08/05)

為了培養泰國設計師,2005年我們在曼谷開設了日本歷史最悠久的服裝職業學校「文化服裝學院」。它的定位是「海外連鎖校」,也就是特許經營學校。在協成昌集團全額出資設立的學校裏引進了文化服裝教育課程。這所學校為泰國時裝界做出了貢獻……
(25)我結識的日本企業家 (2021/08/04)

1987年開啟合資業務時,我拜訪了位於東京的丘比總部,那是第一次見到曾擔任丘比會長的中島雄一。他比我年長16歲,當時應該66歲。中島是一位溫文爾雅的紳士,雖然彼此話不多,但我們交談時毫無掩飾。中島雄一的過人之處在於不急於獲得結果……
(24)開便利店和拉麵店 (2021/08/03)

「不給派遣具有創業精神的人,就無法戰勝7-11」,我對當時任羅森社長新浪剛史這樣説,他同意了。但他在2014年跳槽到三得利控股去當社長了。「羅森108」很多時候要等待東京的決策,有時讓人很著急……

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