阿裏帝國(上)時代的“攪局者”
2014/08/19
中國阿里巴巴集團正受到全世界投資者的關注。阿里巴巴將於近期在美國實施首次公開募股（IPO）。有分析認為，其融資額將達到200億美元左右，這一金額對於全球網際網路企業來説是前所未有的。中國電商巨人將以在美國上市為契機，力爭一躍成為將整個世界納入視野的綜合性網際網路企業。日經中文網嘗試揭開巨人阿里巴巴帝國的真實面紗。
市場份額超80%
在中國的經濟大都市上海，就職于一家國內企業的白領秦賢女士的愛好是網上購物。她即使在外出時也會隨時用iPhone手機“光顧”喜愛的網店。而近來最熱衷的一件事則是從網上購買産地直銷的水果，她笑著説：“新鮮水果下單2天后就能送來”。
對於中國新時代的“數字化新人類”來説，這種嶄新的消費方式正受到追捧。而阿里巴巴則提供了一個再好不過的平臺。1999年，阿里巴巴以企業間電子商務網站起步。2003年推出面向個人的電商平臺“淘寶網”，2008年又推出了網上商城“淘寶商城（現天貓，Tmall）”。
據中國電子商務研究中心統計顯示，2013年中國電子商務市場規模達到1萬8851億元。已經佔到中國零售總額的8％。而其中，阿里巴巴則佔去了超過80%的份額。
巨大的市場也吸引著慕名而來的創業者。2006年開始在網上銷售服裝的曹青女士就是其中之一。24歲起開始通過淘寶採購喜歡的西裝然後再進行銷售。曹青的網店目前銷售自主設計的女性休閒服裝品牌，年銷售額可達3億元，員工也多達300人。
阿里巴巴不僅改變了中國傳統的消費模式，而且創造了新的就業機會。而其主要收入來源則是來自開店者的廣告費和技術服務費。阿里巴巴2013財年（截至2014年3月）的銷售額約合日元8500億日元，超過日本樂天。而營業利潤率也在40%以上，超過美國亞馬遜和易貝（EBAY）。
阿里巴巴強大實力的源泉在於自主的線上結算系統。2004年推出的“支付寶”可以暫時保管消費者支付的貨款，然後在訂購的商品送到消費者手中之後，再向商品銷售方支付貨款。借助這樣的第三方平臺，消除了消費者與未曾謀面的商家進行資金往來時的擔心。
支付寶自推出後已過去10年。如今其不僅在阿里巴巴，而且在其他電商網站也得到了廣泛使用，已經成為中國線上結算的行業標準。支付寶2013財年的結算額高達6230億美元。支付寶甚至在電費等公共費用支付等方面也得到了運用。
競爭對手崛起
在中國，由於當局對網際網路進行嚴格限制，美國Facebook和Twitter都被拒之門外。中國企業自主開發的“微網志”和“微信”因此得以發展壯大。但在電商領域，與其説得益於當局的限制，不如説是阿里巴巴極高的便利性讓後來者有些望塵莫及。
當然，阿里巴巴一枝獨秀的局面也在出現變化的萌芽。從事家電和書籍銷售的“京東商城”、號稱是網上超市的“1號店”等，競爭對手已悄然崛起。
騰訊控股今年3月向京東商城實施注資。正將其運營的“微信”的4億多移動用戶引向京東商城。雖然阿里巴巴將“微網志”收歸門下，但“微網志”用戶人數卻每況愈下，以致在相關方面處在了劣勢。
“電子商務的增長已經遭遇天花板”，阿里巴巴相關人士也感受到變化的潮流。微網志、視頻服務、瀏覽器、百貨店、足球隊——阿里巴巴自2013年起開始熱衷於並購（M＆A），而其背後的意圖則是要擴大服務領域，以留住電子商務的用戶。
當然，阿里巴巴目前的狀態與創始人馬雲一直倡導的“小即是美（Small is beautiful）”這一理念似乎還相去甚遠。持續擴張的“巨人阿里巴巴”將以上市為契機走向何方？目前似乎還看不到明確的藍圖。
（菅原透 上海）
版權聲明：日本經濟新聞社版權所有，未經授權不得轉載或部分複製，違者必究。
市場份額超80%
在中國的經濟大都市上海，就職于一家國內企業的白領秦賢女士的愛好是網上購物。她即使在外出時也會隨時用iPhone手機“光顧”喜愛的網店。而近來最熱衷的一件事則是從網上購買産地直銷的水果，她笑著説：“新鮮水果下單2天后就能送來”。
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| 借助移動産品進行網購已經成為日常情景（上海市內） |
據中國電子商務研究中心統計顯示，2013年中國電子商務市場規模達到1萬8851億元。已經佔到中國零售總額的8％。而其中，阿里巴巴則佔去了超過80%的份額。
巨大的市場也吸引著慕名而來的創業者。2006年開始在網上銷售服裝的曹青女士就是其中之一。24歲起開始通過淘寶採購喜歡的西裝然後再進行銷售。曹青的網店目前銷售自主設計的女性休閒服裝品牌，年銷售額可達3億元，員工也多達300人。
阿里巴巴不僅改變了中國傳統的消費模式，而且創造了新的就業機會。而其主要收入來源則是來自開店者的廣告費和技術服務費。阿里巴巴2013財年（截至2014年3月）的銷售額約合日元8500億日元，超過日本樂天。而營業利潤率也在40%以上，超過美國亞馬遜和易貝（EBAY）。
阿里巴巴強大實力的源泉在於自主的線上結算系統。2004年推出的“支付寶”可以暫時保管消費者支付的貨款，然後在訂購的商品送到消費者手中之後，再向商品銷售方支付貨款。借助這樣的第三方平臺，消除了消費者與未曾謀面的商家進行資金往來時的擔心。
支付寶自推出後已過去10年。如今其不僅在阿里巴巴，而且在其他電商網站也得到了廣泛使用，已經成為中國線上結算的行業標準。支付寶2013財年的結算額高達6230億美元。支付寶甚至在電費等公共費用支付等方面也得到了運用。
競爭對手崛起
在中國，由於當局對網際網路進行嚴格限制，美國Facebook和Twitter都被拒之門外。中國企業自主開發的“微網志”和“微信”因此得以發展壯大。但在電商領域，與其説得益於當局的限制，不如説是阿里巴巴極高的便利性讓後來者有些望塵莫及。
當然，阿里巴巴一枝獨秀的局面也在出現變化的萌芽。從事家電和書籍銷售的“京東商城”、號稱是網上超市的“1號店”等，競爭對手已悄然崛起。
騰訊控股今年3月向京東商城實施注資。正將其運營的“微信”的4億多移動用戶引向京東商城。雖然阿里巴巴將“微網志”收歸門下，但“微網志”用戶人數卻每況愈下，以致在相關方面處在了劣勢。
“電子商務的增長已經遭遇天花板”，阿里巴巴相關人士也感受到變化的潮流。微網志、視頻服務、瀏覽器、百貨店、足球隊——阿里巴巴自2013年起開始熱衷於並購（M＆A），而其背後的意圖則是要擴大服務領域，以留住電子商務的用戶。
當然，阿里巴巴目前的狀態與創始人馬雲一直倡導的“小即是美（Small is beautiful）”這一理念似乎還相去甚遠。持續擴張的“巨人阿里巴巴”將以上市為契機走向何方？目前似乎還看不到明確的藍圖。
（菅原透 上海）
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