日本山寨與中國山寨的不同
2016/06/30
不過,日本企業並未止于模倣美國企業。從1970年前後開始,日本企業創造出了自主技術和商業模式。豐田創造並完善了 「看板管理」,精簡了過多的零部件庫存。索尼則推出Walkman等革命性的數位音樂播放器。
互相學習的日美企業
創始人賈伯斯也曾研究和學習索尼産品(AP) |
進入80年代之後,「看板管理」被稱為「準時制生産方式(Just In Time)」,成為美國企業必備的經營方式。據悉,美國蘋果的創始人賈伯斯也曾研究索尼産品,學習索尼的優點。不再是日本企業一味學習美國企業,美國企業也在反過來向日本企業學習。
如今,中國的每人平均國內生産總值(GDP)達到8000美元左右,與1980年的日本相倣。本來中國企業已到了擺脫模倣型經濟、創造自主技術和經營模式的時期。但遺憾的是,從此次SNH48風波可以看出,中國企業仍然缺乏擺脫模倣型經濟的意識。
長此以往,無論中國的經濟規模變得有多大,從經濟品質的層面來説仍處於日本50、60年代的水準。希望中國也能學習70年代的日本,實現從模倣型經濟向創新型經濟的轉型。
本文作者為日本經濟新聞(中文版:日經中文網)編輯委員 村山 宏
HotNews
・日本經濟新聞社選取亞洲有力企業為對象,編制並發布了日經Asia300指數和日經Asia300i指數(Nikkei Asia300 Investable Index)。在2023年12月29日之後將停止編制並發布日經Asia300指數。日經中文網至今刊登日經Asia300指數,自2023年12月12日起改為刊登日經Asia300i指數。