日本山寨與中國山寨的不同
2016/06/30
不過，日本企業並未止于模倣美國企業。從1970年前後開始，日本企業創造出了自主技術和商業模式。豐田創造並完善了 “看板管理”，精簡了過多的零部件庫存。新力則推出Walkman等革命性的數位音樂播放器。
互相學習的日美企業
| 創始人喬布斯也曾研究和學習新力産品（AP） |
進入80年代之後，“看板管理”被稱為“準時制生産方式（Just In Time）”，成為美國企業必備的經營方式。據悉，美國蘋果的創始人喬布斯也曾研究新力産品，學習新力的優點。不再是日本企業一味學習美國企業，美國企業也在反過來向日本企業學習。
如今，中國的每人平均國內生産總值（GDP）達到8000美元左右，與1980年的日本相倣。本來中國企業已到了擺脫模倣型經濟、創造自主技術和經營模式的時期。但遺憾的是，從此次SNH48風波可以看出，中國企業仍然缺乏擺脫模倣型經濟的意識。
長此以往，無論中國的經濟規模變得有多大，從經濟品質的層面來説仍處於日本50、60年代的水準。希望中國也能學習70年代的日本，實現從模倣型經濟向創新型經濟的轉型。
本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）編輯委員 村山 宏
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