NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      中山淳史: 「反全球化、美國第一主義……，讓人擔心的問題很多」，豐田汽車的高管這樣評述美國總統大選結束後的世界。

      資本主義似乎還陷入到賺錢至上主義，貧富差距不斷擴大。這種市場的短期主義已經影響了英國脫離歐盟（EU）和美國的民粹主義，今後是否還會波及到其他國家呢？

      這名豐田的高管認為「（川普的勝利）與其説反全球化，不如説是對講真心話的支援」。無節制的爭吵如果和金錢結合起來，就有可能進一步加劇短期主義。

      不過,作為大的主流，要説資本主義是傾向於短期主義還是長期主義，最終還是強調「長期」。

      證據就是最近4、5年的技術進步。電腦的資訊處理能力得到跨越式提升，搭載人工智慧（AI）的自動駕駛汽車及尚不可知的應用AI的高附加值服務産業將在今後5～20年的時間裏大量出現。

      另一方面，也可以説AI加速推動的是「物理和化學領域的研究開發」。以往不能做的分析，已經可以通過深度學習（Deep Learning）技術短時間內完成，在上述兩個領域裏，「讓20世紀的發明、發現都變得過時的技術革新、新産業不斷湧現。離得最近的就是包括汽車在內的日本企業」。

      豐田自2014年以後按照「年輪經營」的理念制訂長期經營計劃。針對嚴格的環境限制，每年向預計在2020～2030年代開花結果的AI等領域投入1萬億日元的研究開發費用。

      另一方面，豐田的未來觀和市場的理解也出現偏差。例如豐田在去年推出名為「AA型種類股票」的新型股時。

       新股以5年內不能賣出等為條件，承諾了保本和較為有利的分紅。原本考慮充當名為「Disruptive」的顛覆性創新技術「著眼於今後20、30年的研究開發費用」，但主要進行短線交易的歐美投資者當中有人指出：「這是優待規矩老實的日本個人投資者，是差別」。

       不過，有變化的徵兆。針對豐田AA股收到約1千條諮詢。通過一個個耐心地解答，最終約三分之二的投資者對「長期」表示了理解。

       在美國，2014年開始年輪經營時，美國管理諮詢公司麥肯錫的董事總經理鮑達民（Dominic Barton）執筆了題為《瞄準長期》的論文。開始遊説企業的董事會和機構投資者：「為防備由於資訊革命而可能出現的工作崗位喪失與流動化，要花費時間進行人員的再教育」。

       短期主義給經營帶來速度，並具有促進産業新陳代謝的效果。但如果沒有花費時間打造技術革新的長期視角，資本主義就難以持續下去。肯定會有越來越多的企業和個人認同這一點。

   本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）編輯委員　中山淳史