NIKKEI——日本經濟新聞中文版

     相反，感覺在中國經常聽到的「擔憂」是針對日本企業的速度感的。日企與中國打交道的方式整體上依然消極，「正在被BAT和美歐搶走有潛力的合作夥伴」。

      強生、默克、微軟……，僅僅是美國，就有數十家大型企業在中國建立了開放式創新的基地，還在展開投資，但在日本企業中擁有這種基地的只有京瓷。

       根源或許在於日本企業僅僅將中國視為「代工工廠」，仍未完全改變這些看法的思維問題。在深圳一帶，在日本企業相關組織登記的企業數量現在超過400家，但以挖掘初創企業為目的新來到中國的企業明顯少於因人工費上漲而考慮遷移的企業數量。

      中國是巨大的市場，另一方面，還是巨大的技術創新的試驗場。美歐的企業至少這樣認為，即使在中美摩擦的背景下，也對新業務的發掘、合作以及積極的投資姿態也十分明顯。

      技術創新的試驗場。以這種視點，希望在中國體驗的服務有2個。分別是開店1年多就逼近美國星巴克在華店舖數的瑞幸咖啡、以及借助餐飲外賣快速增長的美團點評。

      兩家企業都是通過將網際網路和現實經濟結合起來而取得成功的「獨角獸企業」、首次公開募股企業，筆者個人把這種企業稱之為「社會課題解決型風險企業」。「中國的大城市空氣污染嚴重，不想外出」、「中午時不想排長隊」等的需求巨大，正面回應這些需求的是這兩家企業。