NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      索尼正在試圖重新定義企業的概念。索尼4月開始將改名為「索尼集團」，從電子企業向以娛樂為中心的綜合性企業的轉型之路愈發清晰。在美國亞馬遜等大型科技企業也要在娛樂領域分一杯羹的背景下，索尼正在挑戰成為一家以遊戲、音樂和電影為核心，數字和産品製造技術相結合的唯一無二的企業。

      「One Sony成長戰略的關鍵詞是粉絲社區」，在2020年10月底舉行的公司內部説明會上，索尼會長兼社長吉田憲一郎如此強調。作為具體案例，他提到了旗下的動漫視頻公司美國Funimation Global Group。該公司的網站在美國擁有100萬規模的收費會員，在疫情下成功吸引了動漫粉絲，擴大了用戶基礎。

      索尼的觸角伸到了電子、娛樂和金融等各種領域，很難找到一家可以與其相比較的企業，在不同的領域有不同的競爭對手。如何形成集團的統一感？以《鬼滅之刃》等內容的固定粉絲為核心，打造若干個擁有共同愛好的粉絲社區，並讓這些社區相互關聯，這就是索尼的方法。

      包括動畫在內的音樂、電影和遊戲這三大娛樂業務佔索尼2019財年（截至2020年3月）合併營業利潤（8454億日元）的約5成。《鬼滅之刃》取得日本國內電影票房第一的成績，索尼所屬歌手演唱的主題曲摘下了日本作曲家協會等主辦的日本唱片大獎。這3項業務的親和性原本就很高。

      投入逾5000億日元

      此外，3項業務的界線也越來越模糊。

      「當時我們想找到一個可以替代巡迴演唱會的東西，後來決定要試試這種形式的演唱會」，2020年夏季，在熱門遊戲《堡壘之夜(Fortnite)》的虛擬社區出現巨大的螢幕，索尼所屬歌手米津玄師帶著羊形象的帽子這樣説道。米津在演唱的時候，虛擬觀眾們在台下又蹦又跳，氣氛熱烈。

      索尼也向這款遊戲的運營商美國Epic Games公司進行了出資。遊戲的粉絲和米津的歌迷匯聚起來，只要成為一方的粉絲，各自的社區就能壯大，相關的商業機會也會增加。索尼互動娛樂有限公司(SonyInteractive Entertainment，簡稱SIE)的高級副總裁西野秀明表示，「遊戲、音樂和電影相互融合的體驗今後將不斷增加」。