NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      “拆分成面向企業的業務和面向消費者的業務，現在的微軟只要集中精力做面向企業的業務就行了”－－這一提議很有説服力。直到現在，微軟最掙錢的仍是資訊系統軟體等面向企業的産品。在2013年三季度的決算中，這部分産品創造了全公司近70%的利潤。而拖後腿的則是遊戲機等面向消費者的業務。

  日益臨近的CEO交接班

      如果微軟把業務集中到面向企業的話，股東們也許滿意，但在支撐網路社會的IT技術方面，面向消費者與面向企業的界線正變得越來越模糊。如果丟掉面向消費者的業務，在IT行業的影響力會進一步走向衰減。

       鮑爾默在十多年前擔任CEO時就曾出現過“應當拆分”的聲音，但當時提出這一建議的是擔心Windows産品對市場構成絕對壟斷的美國司法部和競爭對手。是因為過於強大而出現的肢解論。而現在的微軟則是為重振旗鼓而産生了肢解論。

      現在顯然不可能對公司的拆分等做出決斷。微軟正在努力尋找接替鮑爾默的下一任CEO人選。

       “唯我獨尊”、“邪惡帝國”、“強大得惹人嫉恨”－－曾經強加到微軟身上的一個個惡名，現在再也沒人提起了。在蓋茨、鮑爾默之後，第三任CEO會仰仗什麼來進行改革呢？

（奧平和行、多部田俊輔、深尾倖生、齊藤美保）
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