「拆分成面向企業的業務和面向消費者的業務,現在的微軟只要集中精力做麵向企業的業務就行了」--這一提議很有説服力。直到現在,微軟最掙錢的仍是資訊系統軟體等面向企業的産品。在2013年三季度的決算中,這部分産品創造了全公司近70%的利潤。而拖後腿的則是遊戲機等面向消費者的業務。
日益臨近的CEO交接班
如果微軟把業務集中到面向企業的話,股東們也許滿意,但在支撐網路社會的IT技術方面,面向消費者與面向企業的界線正變得越來越模糊。如果丟掉面向消費者的業務,在IT行業的影響力會進一步走向衰減。
鮑爾默在十多年前擔任CEO時就曾出現過「應當拆分」的聲音,但當時提出這一建議的是擔心Windows産品對市場構成絕對壟斷的美國司法部和競爭對手。是因為過於強大而出現的肢解論。而現在的微軟則是為重振旗鼓而産生了肢解論。
現在顯然不可能對公司的拆分等做出決斷。微軟正在努力尋找接替鮑爾默的下一任CEO人選。
「唯我獨尊」、「邪惡帝國」、「強大得惹人嫉恨」--曾經強加到微軟身上的一個個惡名,現在再也沒人提起了。在蓋茲、鮑爾默之後,第三任CEO會仰仗什麼來進行改革呢?
(奧平和行、多部田俊輔、深尾倖生、齊藤美保)
版權聲明:日本經濟新聞社版權所有,未經授權不得轉載或部分複製,違者必究。