NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       單一企業難以承擔應對暫時性傳染病的藥品開發。因為即使開發成功，如果疫情結束就無法銷售。比如在美國，只要能開發出（需求少的）罕見疾病的藥物，其他新藥的審查可以得到加速。此外還存在補助金以外的此類支援方法。

       記者：此次，藥品穩定供應的隱憂也浮出水面。

       中山讓治：各家企業正在增加庫存儲備。但專利到期的藥品將陷入因大量生産而降低成本的價格競爭，因此形成依賴中國和印度的局面。要防止這些國家出現問題的影響，最為安全的方法是預先儲備藥品，但這也存在極限。只能根據醫療領域學會的方針等篩選必須儲備的藥品並儲備充足用量，或者通過完善日本的生産體制來確保。

       記者：新冠疫情的結束難以預測。

       中山讓治：到6月疫情能在一定程度上緩解是最樂觀的預期，但難以預料。病毒的抗體將在多大程度上發揮功能？還存在人們即使感染也不會充分産生抗體的風險。這樣一來，經過數周時間也無法解放症狀已消失的人，一線的醫療體制也不得不改變。

       目前只能大家共同攜手，為了實現樂觀預期而努力。同時，也需要設想患者人數爆炸式增加的最遭遇情況並做好準備。

       記者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）高城裕太

       中山讓治

       1950年生於大阪府。1976年畢業於大阪大學大學院。2010年出任日本藥企第一三共的社長兼首席執行官（CEO），2017年擔任會長兼CEO，2019年起僅擔任會長。2018年出任日本製藥工業協會會長