NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　中山淳史：豐田創始人的孫子豐田章男在約14年裏擔任掌門人。他始終在做的事情應當只有一件，那就是推動豐田進一步轉變為能永存的組織，同時轉向適應網際網路時代的成長型企業。這一使命在變為豐田章男擔任會長、佐藤恒治擔任社長的新體制之後也不會改變。如果不能在變化中搶佔先機，實現增長，豐田的永續性就將變得危險。

　　豐田章男擔任社長的歷史始於雷曼危機後出現虧損時，隨後豐田在美國發生品質問題，還遭遇東日本大地震等。由於看起來唐突的組織改革和高管人事調整，內部也曾出現困惑和反對。

在東京汽車沙龍上舉行記者會的豐田的社長豐田章男（1月13日，千葉市的幕張國際展覽中心）

　　但從結果來看，豐田的全球銷量增至1.4倍，股票總市值增至2倍以上。

　　由於豐田章男出身於創始人家族，尤其重視公司的永續性。但另一方面，他試圖做的是“打破古老的豐田”。

　　豐田家族具有所謂“一代一行業”這一在汽車之外開創新業務的古老慣例。豐田章男父親的時代是住宅業務，豐田章男選擇在與網路空間相關的世界裏探索新的賺錢方式。

　　股票市場具有“價值股”和“成長股”的分類。1937年創建的豐田是與高增長率相比、現有業務的盈利性更被看重的價值股的典型。那麼，將如何加以改變呢？

　　豐田章男2021年從豐田剝離軟體部門，重組為“Woven Planet”。位於東京日本橋的Woven Planet公司內，形成了員工以電動平衡車來來往往的類似矽谷的公司風氣，這成為變化的象徵。

　　Woven Planet開展汽車用作業系統（OS）開發業務，還對外銷售。將來在以往的豐田之外，Woven Planet將作為“第2豐田”上市，豐田章男錶示“希望大家想像第2豐田的總市值超過第1豐田的未來”。

　　他投入個人財産，以創始人家族出身者才能做到的超長期態度展開行動。順便説一下，豐田章男的兒子豐田大輔在Woven Planet擔任高管。