NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      德國西門子能源3月發佈消息稱，到2023年在柏林工廠開始量産數百萬千瓦級的設備。德國蒂森克虜伯集團則將在2025年之前將産能增至500萬千瓦，達到目前的5倍。英國ITM Power將在英國國內建設第2座工廠，在2024年之前形成總計500萬千瓦的生産體制。

      在綠氫的製造成本之中，電解設備被認為佔到2～3成。在英國殼牌石油負責氫能相關業務的保羅·博格斯(Paul Bogers)指出「要將綠氫的製造成本降低一半，需要推進以電解設備為代表的供應鏈的大規模化和可再生能源的低價化」。按訂單生産導致成本偏高的電解設備成為瓶頸。

      耐歐的首席執行官（CEO）洛克（Jon André LØKKE）指出「成本降低的一半將通過生産擴大和效率提高來實現」，西門子能源的CEO克里斯蒂安·布魯赫(Christian Bruch)表示「新生産設備將很快為提高氫的競爭力作出貢獻」。著眼於氫能新時代的到來，歐洲企業將描繪像風力發電的風車那樣、借助量産和設備的大型化來降低成本、以獲得市佔率的「取勝模式」。

      日本企業未能充分利用技術

      陷於被動的美國也在展開行動。燃料電池廠商美國普拉格能源(PLUG Power）將投資1.25億美元，新建水電解設備的研發基地。同行業的美國Bloom Energy也於2021年夏季推出了據稱能源效率比競爭對手最多高出45％的電解設備。該公司聯合創始人KR Sridhar表示「有望與投放市場的任何代替品相比，都能以低成本製造氫」。

      回過頭來看日本。可再生能源的普及遲緩，市場幾乎沒能培育起來，在此背景下來之不易的尖端技術並未得到充分地利用。