NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      僅次於美國的世界第2大半導體生産地的台灣在材料領域也在崛起。涉足矽晶圓的台灣環球晶圓借助不斷的收購而躍居全球份額第2位。在中美爭奪半導體主導權的背景下，進一步提升影響力。

      環球晶圓近期斥資約37.5億歐元收購排在同行業第4位的德國Siltronic。在宣佈已進入最終協調的11月30日的電話記者會上，作為經營首腦的董事長徐秀蘭表示對此次收購感到非常高興，可以看出難以掩飾喜悅之情。

      「又要併購？」行業相關人士都顯示出驚訝。因為環球晶圓此次是第4次收購同行企業。領導經營的徐秀蘭是行業內罕見的女經營者，有「併購女王」的綽號。在排名靠後的的2012年，收購了Covalent Materials（舊東芝陶瓷）的晶圓業務，以此為開端加強發展勢頭。

     2016年收購丹麥的Topsil和美國SunEdison，通過「以小吞大」的併購，眨眼之間成為躍居世界第3位的強者。

     通過此次併購，終於獲得全球份額的約3成，將取得僅次於居世界首位的信越化學工業的地位。但是，此次收購已經不能當做台灣一家企業的行動來對待。

     衡量半導體産業強弱的標準大體上分為4個。分別是設計、材料、製造設備和生産。觀察的角度不同，評價也完全不同。例如日本，材料和製造設備在世界上具有優勢。但生産弱。中國大陸的華為技術在設計上顯示出實力，但其他3個項目缺乏競爭力。而由台積電（TSMC）拉動的台灣，在生産上具有優勢，設計也具有實力，但製造設備較弱。

      環球晶圓的此次收購意味著，除了生産和設計的優勢之外，台灣還將在材料方面成為世界第2大力量。在全球半導體主導權之爭仍在持續的背景下，當然是手裏的牌越多越好。以中美為代表，世界如今對如何湊齊半導體的這「4塊拼圖」而煞費苦心。