索尼如何實現10億顧客願景？
2021/05/27
日本企業研究
為了增加與消費者接觸的機會，索尼還將充分利用併購。在截至2023財年（截至2024年3月）的中期計劃中，將戰略投資額度定為合計2萬億日元以上，比之前的計劃增加6000億日元以上。吉田表示，2020年12月宣佈收購的動畫發行服務「Crunchyroll」等「小眾業務將不斷做大」。
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| 吉田憲一郎在經營方針説明會上（26日） |
由於新冠疫情等的影響，娛樂行業正在加快轉向線上。美國奈飛（Netflix）的全球付費會員人數超過2億人。
在美國，重組的行動也很活躍。美國AT&T宣佈合併旗下的媒體業務「華納媒體（WarnerMedia）」和探索頻道（Discovery）。亞馬遜宣佈斥資總計84.5億美元收購以「007」聞名的電影製作公司米高梅。
索尼並不希望與平臺提供商正面競爭。4月就電影業務與奈飛和美國華特·迪士尼相繼簽署發行協議。索尼之所以重視與消費者的直接聯繫，是因為有益於根據客戶的偏好進一步利用內容。設定「10億人」這個目標也顯示出堅決從家電企業轉變為娛樂企業的決心。
日本經濟新聞（中文版：日經中文網）伴正春
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