NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      「由於與供應商針對未來的生産計劃密切展開合作，將採購風險控制在最小限度」，東京電子總經理笹川謙表示。向東京電子等供應真空設備的易損耗零部件的零部件廠商的經營者表示「正在通過根據1～2年後的生産計劃增加工廠設備投資等措施，應對2022年的需求增加」。

      庫存管理也成為重要因素。日本企業存在為應對災害等不測事態而更多準備庫存的傾向。以可持續比較的7家企業為對象，觀察營業收入除以庫存（原材料和半成品）得出的庫存週轉率，日本企業自新冠疫情蔓延前開始就低於海外企業。

      庫存將導致成本增加，平時將庫存控制在最小限度被認為更佳，但在供應鏈出現混亂的局面下，庫存産生了積極作用。生産體制跟不上半導體需求的擴大，製造設備的洽購正在進一步加強。SCREEN控股的10～12月未交貨訂單額創出歷史新高。有觀點認為，零部件短缺在2022年度以後仍將持續，供應鏈的好壞對未來收益造成的影響正在進一步加大。