NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　“雖然被人認為太瘋狂，但當時這樣做就好了”，軟銀集團社長孫正義至今仍對一些未能實現的投資項目感到後悔。

　　孫正義所指的投資對像是美國亞馬遜、谷歌和中國的百度。雖然2000年代初期的IT泡沫剛剛破滅，但孫正義覺得這些IT企業具備增長潛力，於是策劃了投資方案。其中，軟銀計劃收購亞馬遜已發行股票的三分之一，而與百度之間甚至已經做了合同，完成收購只差臨門一腳。

　　放跑的“大魚”

　　然而，軟銀當時正計劃進入日本國內的寬頻業務。究竟是投IT還是投寬頻？經過一番糾結後，軟銀2001年開始提供ADSL寬頻服務“Yahoo!BB”。2006年通過收購英國沃達豐的日本法人進入日本國內的手機業務。2013年收購美國移動運營商Sprint公司，進一步強化了通信業務。

　　由於當時沒有足夠的資金，孫正義只能二選一。如果當時出資的話，“我覺得應該能得到50萬億日元左右的回報”，孫正義對“放跑的大魚”惋惜不已。

　　雖然沒能收購IT企業，但軟銀始終在積極果斷地實施並購（M＆A），集團的付息總債務截至2017年3月底達到約14.85萬億日元，超過了東京都政府的年度預算。單漫無邊際地持續增加貸款，情況果然變得不容樂觀。

　　於是，孫正義想到的辦法是設立10萬億日元規模的“軟銀願景基金”，將吸收沙特和阿聯酋阿布扎比政府的石油資金。作為投資基金，規模之大可謂史無前例。