NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      實際上，潛力企業相繼出現。2018年在美國納斯達克市場上市的網購平臺拼多多用戶超過8億人。其招牌是通過SNS介紹朋友、就可以低價購買日用品等的服務，來自低收入層的用戶猛增。

      以拼多多為參考，從2020年9月開始在日本開展相同服務的是KAUCHE（東京澀谷區）。經營日用品和食品的商家紛紛在該平臺上開店。1年時間，用戶就達到了大約25萬人。

      需要注意有無取得專利等

      經營店舖的日本企業也利用智慧手機挖掘新需求。日本Funova公司（東京目黑）6月在東京都世田谷區開業的健身俱樂部參考的是在北京、上海等地擁有約200家店的中國企業超級猩猩的模式。健身俱樂部不設淋浴室，用戶的註冊、課程預約及結算等都通過聊天APP完成。

      Funova通過這一模式壓縮了人工費和設備維護費用，健身人士每天上一次課的話，每月費用也只有大約1萬日元（約合人民幣568元）。在日本，每月去4次大型健身房的話，費用通常在8000～1萬日元左右。Funova的CEO舟久保匡佑充滿信心地表示“希望滿足需要每天鍛鍊的需求”。

      據日本一般財團法人風險投資企業中心 (Venture Enterprise Center、VEC)介紹，中國的風險投資對當地企業的投資在2～3萬億日元左右，規模是日本的10～20倍。Z Venture Capital的投資經理黃未來預測，新業務陸續出現，加以借鑒的日本初創企業會越來越多。

      但是，在向日本國內引進業務模式時，還有一些注意事項。比如，海外企業對業務模式申請專利的“商業模式專利”。從事初創企業法務支援的日本AZX綜合律師事務所的石田學律師提醒“首先應該確認在日本是否已獲得商業模式專利”。

      模倣設計等有可能侵犯著作權，引進業務也有可能觸犯日本法律法規。要想利用源自中國的“Time Machine”實現創業，前提條件是慎重考慮這些方面。

      日本經濟新聞（中文版：日經中文網）細田琢朗