NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　經營便利店的日本羅森計劃2014年在中國開設180家店舖，年內開店數量猛增到去年的5倍。由於租金上漲等因素導致盈利情況惡化，羅森最近幾年一直在致力於整頓虧損店舖。不過今年將重新加快開店步伐。羅森2011年將在中國的合資公司改為子公司，整頓了其在中國的業務基礎。今年將轉守為攻，加緊搶佔增長市場。

　　羅森計劃在上海和浙江省杭州市合計開設約100家店舖，在內陸城市重慶開設40家，在北京市和東北地區的遼寧省大連市各開設15家。預計到2014年底，羅森將在中國的5座城市經營總計550家店舖。羅森還考慮在其他城市以加盟店（FC）為主的方式推廣店舖。2012年和2013年羅森將新增店舖數量控制在40家左右，一方面以提高盈利水準為優先選擇，關閉店舖數超過了新增店舖數。

　　在中國，受經濟減速影響，消費增長出現放緩。但羅森的中國區總代表三宅示修認為“前景曾不夠明朗的業務環境出現了改善”。在上海和重慶等地，“平均每位顧客的購物數量出現增加”。計劃通過投放新産品和改變店內商品陳列佈局等方式來激起消費者的購買欲。

　　1996年進駐中國的羅森一度是在中國開店最多的日係便利店企業。不過隨著消費市場的擴大，中國本地企業也紛紛進軍便利店行業，競爭日趨激烈。7-11在中國開設有約2000家店舖，全家在中國運營著約1100家店舖，均超過了羅森。

　　為奪回曾經的優勢，羅森2011年將與中國國有企業的合資公司子公司化。改為採取易於活用羅森經驗的運營方式，例如增加便當等商品種類和提高服務水準等。同時還推進經營的本地化，今年1月首次起用中國人為管理上海和杭州店舖的經營公司的一把手。

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