NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       縫紉機也實現了數位化。每道工序結束後輸入數據，可在平板電腦上清晰獲知每一條生産線的工作進度。還能檢測生産線上存在的問題，提高生産效率。

       新工廠的另一條重要支柱是約75名熟練工人。僅女裝就有連衣裙、外套等多種單品，用於縫製的縫紉機也各不相同。

       海外工廠也能引進數位技術，但若是缺少縫製工人的技術，整體的生産效率就會降低，也無法保證高品質。佐賀工廠的熟練工人操作完一架縫紉機，還能換去其他縫紉機，製作多種單品。

       在海外工廠裏，大多是一名工人承擔縫製過程中的一道工序，進行大量生産。恩瓦德在中國也建有工廠，生産成本雖然無法簡單比較，但據悉工人的基本工資只相當於佐賀工廠工人的約一半。

       在日本國內建設自家工廠的風險很大。那麼，恩瓦德如今為何選擇在國內生産呢？有2條商業之道值得探尋。

       一是出口。在中國和美國，喜愛日本産服飾的消費者增加。訪日外國遊客追求日本精細的縫製技術，很多遊客都想買純日本産的服飾。