NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      據美國視頻網站奈飛(Netflix)介紹，1年內全球有1億多家庭收看過動漫。隨著線上視頻服務的興起，動漫的範圍越來越廣泛，動漫歌曲也將受到關注，實現良性循環。

      動漫歌曲作為日本獨特的優勢，要想在全球最大限度發揮其價值，索尼將充分利用過去培育起來的動漫生態系統。索尼旗下的美國動漫網站Funimation Global Group從2020年11月起，開始在美國及加拿大等國家發行旗下藝人「FLOW」的動漫歌曲視頻。

      索尼2020年12月宣佈，將通過Funimation公司以大約1200億日元從美國電話電報公司(AT&T)手中收購美國動漫視頻網站Crunchyroll的運營公司。此次收購將為索尼帶來9000萬人的客戶網，進一步鞏固生態系統。

視頻網站Crunchyroll也會舉辦活動

      Funimation是索尼影視娛樂（SPE）與Aniplex的合資公司。Aniplex是索尼音樂娛樂的子公司，Crunchyroll也將與Aniplex的音樂部門進行合作。索尼副社長兼首席財務官（CFO）十時裕樹強調：「要將優質的日本動畫內容提供給全球粉絲」。

      長谷川一貫主張「海外推廣和海外戰略是不同的」。海外推廣是指將國産品賣到更多國家。比如，蘋果手機並未根據國家改變性能參數。而海外戰略則是指分析特定國家的市場，發起戰略性的攻勢。

      索尼擅長的動漫沒有根據國外市場製作，而是通過添加日本特有的內容，結果也贏得了國外市場。這就是長谷川所説的「海外推廣」。

      K-POP（南韓流行音樂）就做到了深入研究當地的市場戰略。由於南韓國內市場很小，南韓的音樂公司非常積極擴大海外市場。比如，2013年出道的防彈少年團（BTS）。他們按照美國標準進入美國市場，在美國音樂公告牌（Billboard）榜單上位居前列，走出了一條穩步走紅的道路。

      動漫歌曲作為日本獨特的內容，將先行開展「海外推廣」。不過，為了在國外站穩腳跟並進一步滲透，基於「海外戰略」的本地化也不可或缺。索尼的電子産品曾經席捲全球，也是因為自己的商品競爭力以及「海外戰略」。在國外建立動漫視頻平臺的過程中，索尼的動漫歌曲將開始自行戰略佈局。

      日本經濟新聞（中文版：日經中文網）清水孝輔