NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      花王要整理化粧品品牌。在30個品牌中，將對約7成進行積極投資，推進在海外展開業務，其餘約3成討論撤銷和品牌整合。伴隨著調整工作，2023財年（截至2023年12月）將進行庫存處理等，計入約50億日元的特別損失。隨著主打品牌的業務地區擴大等，化粧品業務的銷售額到2027財年（截至2027年12月）將提高到3000億日元規模，比2022財年（截至2022年12月）增加2成。

       花王將把以歐美為中心銷售的品牌「Molton Brown」及高價位的「SENSAI」等19個品牌作為主打品牌，向其集中經營資源。

       Molton Brown將在2024年之前在馬來西亞及泰國等亞洲6個國家和地區開店。該品牌在部分區域一直作為高檔酒店的配套産品經營，今後將增加實體店舖，擴大銷售額。

Molton Brown將在亞洲擴大業務

       SENSAI將於10月在上海開設旗艦店。通過在旗艦店周邊的購物中心及百貨店集中開店，降低配送成本，並提高認知度。亞洲業務方面，還考慮在中國開設「佳麗寶」品牌實體店。

       面向敏感肌的品牌「Curel」將強化在歐美的經營。該品牌已在英國銷售，今後考慮擴大到法國和德國。將向各地的皮膚科醫生提供相關資訊，提高認知度。在德國花王設有毛髮相關用品的生産基地，也考慮在當地生産Curel品牌産品。

       花王從2018年就開始調整化粧品品牌。該公司的品牌數量最高曾達到50個左右，目前減少到了30個左右，今後要通過進一步壓縮，促進改善收益。

       關於其餘約10個品牌，考慮撤銷和品牌整合。決定撤銷的商品將從2024年開始陸續結束銷售。廢棄商品等所需要的約50億日元將計入本財年的損失。

       花王通過將投資鎖定主打品牌，積極拓展海外市場，到2027財年使化粧品業務的銷售額達到3000億日元規模，比2022財年增長2成。尤其是海外銷售額，力爭達到1200億日元規模，比2022財年增長3成。

       日本國內的銷售額力爭增長1成以上，達到1800億日元規模。花王預計，過去因疫情而下滑需求將會復甦。

       3000億日元銷售額計劃通過自有品牌的增長來實現，此外還將摸索通過併購等擴大銷售額。花王高級執行董事前澤洋介表示，「作為公司來看，香水相關業務等還是很弱的部分」，還考慮通過收購外資企業等進行強化。

       花王8月表示，已在中國生産紙尿褲，2023財年（截至2023年12月）合併財報將計入600億日元的結構改革費用。在日本國內，致力於生産體制的優化，不僅限於紙尿褲。截至2027年的中期經營計劃將化粧品業務定位為增長力強的業務領域，爭取投資資本回報率（ROIC）達到12％。