NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      4月19日，日本經濟新聞（中文版：日經中文網）發佈的招聘計劃調查（最終統計）顯示，社招在2023年度招聘計劃中所佔的比例為37.6％，創歷史新高，與2016年度相比，7年時間上升到了兩倍。社招計劃人數比2022年度實際數據增加24.2％，增幅為歷史最高。由於勞動年齡人口減少，以應屆畢業生為主體的日本招聘慣例正在接近極限。

      在結構性人手短缺的背景下，長期以來作為日本標準的應屆畢業生集中招聘正在迎來終結。構建以流動化為前提的新雇傭體系不可避免。日立製作所和富士通已開始建立以視為國際標準的「Job型雇傭」為軸心的機制。可促進勞動者的職業自主性、同時兼顧企業增長，這一機制進入了探索階段。

      日本企業的業務擴大到了世界各地，數位化轉型（Digital transformation，DX）加速導致技能老化的速度加快。人才同質性高的企業無法完全應對這些變化。必須吸納包括有經驗人才在內的多樣性人才。

      在日本，升職和加薪時往往很重視「工作年限長」這一點。厚生勞動省2022年的調查顯示，採用定期漲薪制度（工資隨著工作年限增加而提高）的企業比例（普通員工）達到8成。工資最高的是50多歲的人。科長級人員的平均工作年限是20.5年，部長級為22.1年。與美國和中國相比，日本企業管理人員晉陞年齡高出5～10歲左右。

日本的大學畢業生們正在進行就職活動

      日本企業首先需要建立應屆畢業生和有經驗的人沒有待遇差別的人事評價制度。應該作為樣板的模式是被歐美視為標準的「Job型雇傭」方式。工資和升職基本上取決於工作內容。由於可為數位領域的專業崗位和能力強的年輕人提供較高的待遇，因此企業可輕鬆確保優秀人才，容易招聘有經驗的人。

      日立製作所自2022年起將Job型雇傭方式擴大到了普通員工，2023年度的社招計劃為600人，人數首次與應屆大學生和研究生招聘計劃（2024年度）相同。還將增加不同崗位的招聘，強化基於工作的評價體制。明確記載每個職位所需技能的崗位職責描述書（Job Description）也將對外公開，以便從公司內外招募合適的人才。