NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       去年，一位參與過中日學生交流事業的日本的大學教授對我説，為了籌措中日學生到對方國家交流的差旅費和住宿費，自己曾經四處奔走拉贊助。「希望貴公司幫助肩負兩國未來的年輕人進行交流」，百般請求之下，這位教授從中國企業籌集到了一些資金，從日本企業則是一無所獲。最終只得自掏腰包，補上了約200萬日元的缺口。「在政府和經濟團體對華態度不明確的情況下，我們作為企業不能輕舉妄動」、「（出資）沒有效果的話，公司是不會批准的」，回絕的理由雖然各式各樣，但歸納起來就是一點：投資不能立竿見影。

       2016年赴日旅遊的中國遊客為637萬人。雖然報道的焦點往往集中於「爆買」熱潮的衰退，但遊客人數其實比上一年增加了28％。這意味著中國遊客關注的重點已經從「日本製造」的商品，轉向了日本本身。而且，隨著中韓關係惡化，南韓的影視內容遭到抵制，電影《你的名字》等日本的影視內容變得更容易在中國國內傳播。

       「工匠技藝」、「利他」等介紹日本企業經營理念的研討會在中國也很受歡迎。在研討會上，講師介紹了大丸的經營理念「先義後利」。當得知「先義後利」出自儒學鼻祖之一荀子的思想時，很多聽眾都頻頻點頭，感慨「現在的中國是先利後義」。我甚至覺得，他們是想要從日本身上，找回中國因經濟快速發展和拜金主義蔓延而迷失的原點。

       如今中國國內對日本關注度的提升，也為改變日本負面印象創造了機會。僅日本上市企業就擁有過百萬億日元現金儲備，但倘若一味地「先利後義」，就會錯失良機。櫻美林大學的學生們全力唱響了「中日友好」這臺戲，不應讓他們的努力付之東流。

    本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）上海支局 小高航