NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      本庶佑：將在京都大學成立基金，支援生命科學和醫學領域的年輕研究者開展自由、獨立的研究。為了拿到諾貝爾獎獎金後能馬上將獎金投入到基金裏，我正在和大學方面推進準備工作。關於基金的名稱，正在討論「本庶佑有志基金」等名稱。

      希望從小野藥品工業和美國百時美施貴寶（Bristol-Myers Squibb）的癌症免疫藥銷售額中拿出一部分投入到基金中。預計癌症治療藥的銷售額將以每年數萬億日元的單位增長，基金規模達到1000億日元不是不可能的事。

京都大學特別教授 本庶佑

      企業需要有培育眼光

      記者：為了喚起創新，産業界需要做什麼？

      本庶佑：日本政府為了避免大企業倒閉而提供支援，導致無法形成新陳代謝，這成為問題。美國的一流企業很年輕，容易形成新陳代謝。在森林裏，大樹漸漸腐朽，從下方發出新芽、長出新樹。大樹一直矗立不倒的話，光線無法照射到下方，從而無法發出新芽。

      記者：您在確定獲獎後的記者會上強調「日本企業沒有眼光」。

      本庶佑：由於日本製藥企業的整合速度緩慢，各企業的研究開發實力不強，所以缺乏眼光。製藥企業不向本公司的研究投入經費的姿態令人懷疑。即使實施收購基本上也以失敗告終。為了培養眼光有必要積極推進研發。

      海外製藥企業的經營者中，醫學博士和研究領域的人才有很多。懂研究和技術的人擔任最高經營者，能夠發揮獨到眼力。曾經在日本的製藥企業中，也有醫學博士擔任最高經營者，但是現在出現減少，整體的趨勢出現惡化。由於製藥行業的投資期限長，風險大，所以眼光很重要。

      記者：您覺得産業合作有出路嗎？

      本庶佑：目前生命科學和醫學領域的産學合作，企業在「（成果快誕生的）門口」參與其中，將研究成果推向商品化。也就是企業挑選大學已經研究出來的成果，使成果成熟。我認為企業應該從上游參與研究。

      基礎研究不是企業能夠投資的，應該由政府承擔。作為基礎研究的結果，從播種到發芽、散葉、開花階段後，再由産業界負擔費用，一同推進應用研究。而當今的産業界是在結出了一些美味的果實後才開始出資，這就顯得有些不知羞恥了。

      本文記者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）岩井淳哉