NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       在新冠疫情下，全世界的價值觀都發生改變。比如即使在日常生活中，「開」與「關」的界線也變得模糊。運動與日常的邊界也變淡了。兩種場合都能穿的衣服受到歡迎。疫情前就出現了這種趨勢，當前進一步加速。

       記者：出於控製成本的角度，正在推進集約材料和減少商品數量。增加色彩不是反其道而行嗎？

       柚木：商品數量確實正在壓縮至必要的水準，但其中彩色商品的比例正在提高。同樣的商品當中，也是撞色的花色更受歡迎。以前，撞色商品只佔15％，而現在佔到了30％。我們要提高一種商品中彩色的比例。

       而且，雖然看上去（粉色及綠色等）彩色商品越來越多，但通過調整其他顏色的數量，可以保持整體顏色數量不變。另外，還將減少品種數量和SKU（商品的最小管理單位）。如果增加色彩，銷量就會難以預測。關鍵是一開始少量下單，看到銷售情況以後，再按照合適的色彩比例追加生産，進行調整。

       在這種做法中，提前準備材料很重要。即使第一次是在東南亞生産，之後也可以在離日本更近的中國追加生産，最短30～40天就可以應對。