NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      中美兩個大國之間的對立越來越尖銳。在中美的夾縫中，日本企業該如何應對？日本經濟新聞（中文版：日經中文網）採訪了經營服裝品牌「優衣庫」等的迅銷集團會長兼社長柳井正。

迅銷會長兼社長 柳井正

      記者：中美之間的對立在持續。您怎麼看？

      柳井正：希望能看一下現實情況。中美表面上看似對立其實並不對立。美國的金融資本不斷流入中國進行投資，相反，美國蘋果等企業的産品都是中國製造。中國的對美出口額也在增加。中美在經濟關係上發展順利。

      應該仔細了解（打壓潛在競爭對手的）美國的真實意圖。過去日本也遇到過和現在的中國同樣的情況。美國從日本進口的汽車被錘子砸壞，豐田因為召回應對方面的有罪推定而被要求出席聽證會。美國是會這種事情。

      記者：針對是否使用新疆棉，您表示「不發表意見」，是有所擔心嗎？

      柳井：並非如此。我希望對中美保持中立。美國的手法是逼迫企業站隊，我只是想表明一點，那就是不會上這種當。

      記者：儘管如此，貴公司仍在大力發展美國業務。

      柳井：因為美國市場很有潛力。1995年美國和日本的服裝消費額均為16萬億日元左右，日本更高一些。現在美國是40～50萬億日元，而日本不到9萬億日元。

      記者：處在中美兩國的夾縫之中，日本企業應該採取什麼應對措施？

      柳井：應該認識到日本本來就缺少資源。因此只能到世界各地去賺錢。我們需要吸引全世界的人才，也要把日本人輸送到世界各地去。我們只有在開放的國家才能生存下去。

      在新冠疫情下，日本處於鎖國狀態，IT的頂尖人才難以入境。如果隨著少子老齡化加劇，出口也越來越難的話，人們會離開日本去國外工作，日本國內有可能只剩下老人。

      記者：日本經濟為何長期停滯？

      柳井：沒有饑餓感。雖然已經沒有穩定的職業，但似乎有（職業）路線。

      今後，所有産業都將成為資訊産業和服務産業。需要利用數字、高效在世界上賺錢。希望中小企業更顯示出活力。日本對中小企業保護過多。或許不應該限制，而是採取能讓中小企業自立的方針。

      柳井正：1971年畢業於日本早稻田大學政治經濟系。進入父親經營的小郡商事（現在的迅銷），1984年創辦了「優衣庫」。出生於山口縣，現年72歲。

      記者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）古川慶一