NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　儘管沒有配備高價位商品所具備的蒸汽烹飪功能等，但在聽取消費者的意見後對一些方面精益求精。配備了可在微波加熱和烤製烹飪之間自動切換的「加熱烤製」功能，可滿足消費者提出的「便於操作」和「縮短烹飪時間」的要求。據稱，如果製作4人份漢堡牛肉餅或脆皮烙菜，在僅烤製烹飪的情況下需要20分鐘才能完成，使用加熱烤製功能則只需要13分鐘。

　　上市以來，消費者的反應非常好。一位居住在大阪市內的30多歲女性説：「外觀簡潔，功能齊全，使用方便」。

　　象印計劃首年度每月生産8500台EVERINO，「今後計劃在容量和功能上進行擴展」（市川社長）。但品牌形象的培育才剛剛起步。有家電量販店的相關人士表示，「消費者在購買微波爐時，首先關注的是價格和品牌」。在這種情況下，象印的當務之急是提高知名度。

象印的社長市川典男發佈「EVERINO」

　　對於象印來説，此次推出微波爐烤箱一體機的意義超過了推出單純的新品類。象印原本並沒有量産微波爐烤箱一體機的技術和設備。以委託生産的形式借助了中國格蘭仕的力量。2021年3月，象印決定與格蘭仕開展業務合作，共用開發和製造的技術和經驗，以廚房家電為中心開發電器産品。

　　格蘭仕是家電OEM（貼牌生産）廠商，在中美擁有格蘭仕品牌家電，主力商品是微波爐。據該公司推算，其全球份額達到30％。中華全國工商聯合會發佈的「2022中國民營企業500強」榜單顯示，2021年度格蘭仕的銷售額為320億元人民幣。

　　格蘭仕董事長梁昭賢和副董事長梁惠強通過基金來管理個人資金，在2018年夏季收購了象印的股份，持股比例為15.51％（截至2021年10月）。兩家公司還有另一層關係，那就是圍繞象印在中國等海外地區的增長戰略發生摩擦的大股東和經營層的關係。在2020年和2022年象印的股東大會上，格蘭仕對象印的經營表現出質疑，提出了讓自身選出的候選人出任外部董事的方案。但方案因象印方面反對，均被股東大會否決。

　　市川社長表示，「（EVERINO）是融合了象印的策劃開發能力和格蘭仕製造技術的商品，股東和經營層的關係不會對産品開發産生影響」。

　　但在象印的經營課題上，不能説兩家公司的認知隔閡已經消除。對於計劃在日本提高知名度和推廣自主品牌産品的格蘭仕來説，象印的品牌實力頗具吸引力。但象印在海外的拓展速度太慢，無法讓格蘭仕滿意。之前梁惠強一直自信地表示，爭取利用與象印的乘積效應，在日本市場擴大業務。但在人事提案再次被否決的2022年2月，他並未明確提及今後的相關合作。