由於日元持續貶值,日本企業已開始出現調整生産體制的動作。佳能計劃原則上將新産品的生産轉移到日本國內。松下和夏普也討論以部分家電産品為對象擴大在日本國內的生産。一方面,也有很多全球化企業將不受匯率行情變動影響的本地化生産作為基本戰略。日本企業正借助調整生産體制,摸索全球規模下最合適的生産分配體制。
佳能要將日本國內生産比例提高至50%以上
佳能計劃2年內將在日本國內生産的比率從目前的約40%提高至50%以上。佳能社長兼首席執行官禦手洗富士夫日前在接受日本經濟新聞(中文版:日經中文網)採訪時表示:“將借産品更新換代的機會在日本國內確立生産體制”。
佳能計劃以複合機、相機和印表機等所有産品為對象,主要將高價格帶産品的生産轉移到日本國內。低價的量産品將繼續在海外基地生産,禦手洗會長表示:“並沒有打算關閉海外的工廠”。計劃同時在日本國內和海外確保生産基地,構築根據匯率的變動情況合理分配生産的體制。
另外,隨著在海外生産的增加,佳能在當地調集的零部件數量也在增加,因此還考慮將部分零部件的生産轉移至日本國內。除了目前在日本國內生産的核心部件外,還準備把除通用品以外的中端零部件産品移至國內生産,建立“反過來從日本國內向海外供應零部件”(禦手洗會長)的體制。關於在日本國內的新增設備投資,禦手洗會長表示:“在現有閒置設備等都得到充分利用的基礎上,3年記憶體在可能(新增設備投資)”。
家電廠商增加日本國內生産
當前考慮增加在日本國內生産的日本企業以家電廠商最為突出。
松下已開始討論將在中國生産的白色家電的部分機型轉移到日本國內生産。預計其中將包括微波爐和空調等産品的中高檔機型。以海外生産比率較高的松下家電業務為例,日元兌美元匯率每貶值1日元,營業利潤預計就將減少18億日元。2014財年(截至2015年3月)松下將預期匯率設定在1美元兌110日元。目前正在就將2015年春季之後發售的白色家電的部分新産品轉移到神戶市和靜岡縣袋井市等工廠生産進行調整。
夏普也計劃將部分白色家電和液晶電視機轉移到日本國內生産。據稱,如果實施生産轉移,將利用日本國內現有的設備,而不打算實施設備投資。
造船和半導體加強日本國內投資
日元貶值將對以日本國內生産為主體的造船和半導體行業構成利好。三井造船已決定面向生産船舶、船用發動機和港灣起重機等的國內主要生産基地投資約170億日元以增強設備。主要是因為在日元貶值的背景下,訂單情況出現改善。
一方面,在半導體領域,東芝和新力均計劃加強在日本國內的生産。新力計劃在2015年度之前向日本國內的2家圖像感測器(佔有率全球最高)工廠投資約350億日元,將産能提高10%。由於日元貶值,這些廠商的出口競爭力正在增強,如果銷量也隨之增加的話,將有利於進一步實施投資。
豐田要實現不受匯率影響的企業經營
雖然在目前日元貶值的情況下,日本企業紛紛增加在日本國內的生産,但對於這些企業來説,通過實施大規模設備投資將工廠全面遷回日本國內的可能性卻較低。
豐田汽車社長豐田章男1月6日就是否將生産遷回日本國內表示:“我們並沒有這個想法”。最近豐田的公司內部匯率已由1美元兌85日元調整到100日元。著眼于未來日元升值、貶值的兩種可能性,豐田力爭實現不受匯率影響的企業經營。
豐田計劃今年夏季將在九州生産的高檔車“雷克薩斯”的一部分轉移到美國生産。豐田在海外生産地區實施的大規模投資已告段落,豐田的合作企業也多擁有工廠。因此,豐田在日元升值時期確定的將雷克薩斯轉移到美國生産的計劃也不會改變。
在多半原料依賴進口的材料業界將生産遷回日本國內的動向也不明顯。在産品供給過剩的日本國內,多數企業正在推進生産設備的集約或報廢。在目前被中國等亞洲國家企業擠壓的背景下,即使日元貶值,出口帶來的成本優勢也不明顯,日本化學廠商旭化成的社長淺野敏雄就表示:“今後的大型投資仍將以海外為中心”。
在如今,日元貶值帶動日本出口産業這一常識已不是對誰都能適用。對於日本企業來説,如何找準在全球規模下的最佳生産分配方式是關鍵。
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