NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　以新冠疫情為契機，全球規模的重組已經啟動。因市場混亂而一度停滯的併購（M&A）恢復至疫情擴大前水準，8月也相繼出現超過1000億日元的大型併購案。由於經營環境劇烈變化，企業不僅是為生存下去而出售業務，搶佔有望快速增長領域的行動也日益增多。此外，因貨幣寬鬆而容易籌集資金的局面也起到推動作用。

　　美國強生8月19日宣佈，斥資65億美元收購美國生物藥品企業摩蒙塔製藥（Momenta Pharmaceuticals）。同一天，日本武田藥品工業敲定了將非處方藥業務以約2500億日元出售給美國投資基金黑石集團的方針，大型併購案件連日敲定。

　　超過新冠疫情前

　　併購市場正在快速復甦。金融資訊公司路孚特（Refinitiv）的統計顯示，全球併購金額受金融市場混亂和外出限制導致的工作停滯影響，4月曾跌破1000億美元，降至3月的6成。但6月以後達到2500億～3500億美元，超過新冠前的1～3月的平均水準。8月截至14日超過了1400億美元。

　　由於新冠疫情，企業面臨的環境明顯改變。為了生存下去，需要採取大膽的經營判斷。

美國強生的標誌（REUTERS）

　　美國馬拉松石油公司（Marathon Petroleum）將把連鎖加油站及便利店品牌（GS）以逾2萬億日元出售給柒和伊控股（Seven&I Holdings）。新冠疫情導致汽油需求銳減，馬拉松石油公司4～6月的凈利潤減少了99％。該公司將確保資金，專注於石油産品的運輸和冶煉。

　　7月，能源電力領域的併購按金額計算佔整體的4成。美國雪佛龍將收購美國大型頁岩企業諾貝爾能源（Noble Energy），通過行業重組備戰後新冠時代。

　　另一方面，也出現押注新冠疫情後的增長領域的趨勢。這是因為如果控制大量份額，將可以全面獲取將來的收益。