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復活的“東印度公司”,從壟斷走向共存

2021/12/30

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       預計2021年將增長10.8%,但最不發達國家(LDC)的進出口增長率僅為約5%。受益於“蛋糕”擴大的是贏家陣營中的國家,這種格局與東印度公司時代沒有什麼不同。

 

        讓發達國家和發展中國家實現雙贏的全球化究竟是什麼?曾經就職于美國高盛集團的日本人銅冶勇人于2015年創業,創立了服飾品牌“CLOUDY”。該品牌在迦納設有5座工廠,員工總數超過500人。採用傳統的鮮艷花紋製作的襯衫,還被擺在伊勢丹新宿總店進行銷售。

    

創立服飾品牌“CLOUDY”的銅冶勇人(前排中),目標是與迦納人實現共同富裕。

 

       該品牌10%的銷售額用於在迦納當地建設公立學校等援助項目。目的是實現一個“迴圈”:由援助下成長起來的人們創造出優秀的産品來支撐CLOUDY。

 

      “除了必要的資金和創意之外,不會為當地帶入其他東西”,疫情下的糧食支援也並非單純地帶入,而是利用當地的食材和廚師來解決。既不榨取廉價勞動力,也不讓他們依賴援助,目標是實現平等發展。

    

      東印度公司距今已有400年的歷史。此前一直連接著世界的“公司”,正在探索一條從壟斷走向共存的道路。

    

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