復活的「東印度公司」,從壟斷走向共存
2021/12/30
預計2021年將增長10.8%,但最不已開發國家(LDC)的進出口增長率僅為約5%。受益於「蛋糕」擴大的是贏家陣營中的國家,這種格局與東印度公司時代沒有什麼不同。
讓已開發國家和發展中國家實現雙贏的全球化究竟是什麼?曾經就職於美國高盛集團的日本人銅冶勇人於2015年創業,創立了服飾品牌「CLOUDY」。該品牌在迦納設有5座工廠,員工總數超過500人。採用傳統的鮮艷花紋製作的襯衫,還被擺在伊勢丹新宿總店進行銷售。
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創立服飾品牌「CLOUDY」的銅冶勇人(前排中),目標是與迦納人實現共同富裕。 |
該品牌10%的銷售額用於在迦納當地建設公立學校等援助項目。目的是實現一個「迴圈」:由援助下成長起來的人們創造出優秀的産品來支撐CLOUDY。
「除了必要的資金和創意之外,不會為當地帶入其他東西」,疫情下的糧食支援也並非單純地帶入,而是利用當地的食材和廚師來解決。既不榨取廉價勞動力,也不讓他們依賴援助,目標是實現平等發展。
東印度公司距今已有400年的歷史。此前一直連接著世界的「公司」,正在探索一條從壟斷走向共存的道路。
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