NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      田谷野憲也未辜負期待，將中國市場變為空調業務的盈利大戶。井上表示，當前「第4次工業革命即將開始，技術創新的速度正在明顯加快」。

      谷歌2014年斥資逾3000億日元收購了Nest Labs，正式開展了智慧住宅業務。通過AI音箱和智慧手機等統一操控家電，預計將推動以軟體的力量提高消費者便利性的服務得到普及。

      這樣一來，空調等家電將成為被軟體操控的商品，附加值的源泉將變為軟體。企業將成為單純生産商品的從屬性存在，利潤將被軟體公司拿走。其邏輯類似於通過網際網路搜索和電商等構建業務平臺的GAFA創造鉅額利潤。

大金會長井上禮之

      井上斷言稱，為了推進數位化轉型（DX），「將徹底拋棄閉門主義和完美主義」。為了提高速度，還將借助外部的力量。

      大金2018年決定與東京大學合作，為開創新業務，將在10年時間投入100億日元。大金相繼與源自東大的初創企業展開合作，首先向涉足可穿戴終端的Fairy Devices出資5億日元。這種穿戴終端在亞洲已開始利用。新手員工在安裝和修理空調時脖子上佩戴攝像頭終端，資深員工則看著影像從遠端提供支援。

      在非洲，大金得到源自東京大學的初創企業WASSHA的支援。這是一家利用移動結算系統出租照明設備的企業。得到相關的技術支援後，大金在非洲啟動了初裝免費、用時收費的服務。

大金通過空調按次收費的模式開拓非洲市場

      大金2021財年（截至2022年3月）的研發費用佔行銷售額的比例預計為3％。難以與谷歌母公司 Alphabet（2020財年為15％）相比，也低於日本國內的製造業。尤其是數位領域薄弱。三菱日聯摩根士丹利證券的佐佐木翼指出，「對AI和物聯網的投資並未帶來利潤貢獻」。

      數位技術與綠色環保技術並列為企業的競爭核心。如果在這方面落後，企業的增長將很危險。要應對加速的變化，一直的人才培養模式也需要進行調整。

      日本經濟新聞（中文版：日經中文網）宮住達朗 杜師康佑