NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       當時「巨大化的大榮支配家電廠商」一度成為話題，但大榮在與大型家電廠商的競爭中敗下陣來。另一方面，UNICEF由於專門開展出口業務，希望通過將CROWN收入旗下，獲得進入日本國內市場的立足點。

       宮越社長為了降低生産成本，早早將目光投向中國。在中日邦交正常化5年後的1977年，UNICEF開始了在上海的合資業務。10年後在中國建設了CROWN的工廠。通過多年來在華開展業務，宮越社長與中國要人建立了關係。工廠舊址的再開發方面也活用了此前積累的人脈。

       2014年，宮越提出在CROWN的工廠舊址開展大規模的再開發項目。建立高樓層大廈和購物中心，作為創新中心計劃設置孵化設施等，從全球吸引500家人工智慧（AI）和金融科技等尖端技術和醫療相關企業。

       力爭吸引日本、中國、其他亞洲地區和歐美的300家大型企業和200家初創企業入駐。總面積達70萬平方米，是目前的6倍左右。力爭2020財年（截至2021年3月）完成1期的建設。

       宮越社長表示，「為了獲得深圳市的批准，正在敲定細節內容」。預計總開發費將達1200億日元，其中大部分計劃從銀行貸款。

宮越再開發項目的效果圖

       另一方面，該公司也面臨著諸多風險，例如中國經濟減速導致租戶減少、入住率降低和租金減少、中國政府轉變方針以及中美貿易摩擦等。此外深圳的地區開發不斷推進，與同類設施的競爭也將越來越激烈。宮越社長曾有過在日本經濟泡沫期開展金融業務而失敗的痛苦經歷。

       由於只有中國一個收益來源，所以匯率的影響也不容忽視。受匯率因素影響，該公司2019年4~9月的銷售額減少1.6%，降至7.3億日元，營業利潤減少9.8%至4.79億日元，雙雙下滑。

       宮越能否保持頂尖級別的營業利潤率，取決於賭上公司命運的項目能否成功。

       日本經濟新聞（中文版：日經中文網）宇賀神宰司