NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　  此外，旗下擁有“MURUA”等品牌的MARK STYLER在2014年從中國撤出之後，2016年4月在上海成立當地法人，隨後再次進入中國。

　  除了向精品店（select Shop）批發商品之外，還開始在中國最大電子商務企業阿里巴巴集團旗下“天貓（TMALL）”上銷售。“雙11”的銷售額達到計劃的4倍。對於超預期的成果日趨感到自信，將討論2017年內開設直營店。

　  MARK STYLER于再次進駐中國之前的2015年，併入了中國中信集團（CITIC）下屬的中信資本控股有限公司私募股權投資部門(CITIC Capital Partners)的旗下。將在具備人才招聘和郵購網站評估等廣泛職能的中信資本之下加快拓展中國業務。

  中國服裝市場競爭激烈

      巨大的中國服裝市場的競爭也日趨激烈，有的日本企業不得不縮小店舖網。Honeys公司3千日元左右的低價格産品受到顧客歡迎，峰值時期運營著約600家店舖。16年5月期則減少至不到500家。Stripe International將自主品牌門店數量減少至3分之1左右。

中國的服裝市場也競爭激烈。圖為上海的優衣庫

      雖然中國年輕人的收入還不到日本的一半，不過收集各種各樣的資訊，價格以外價值的顯示方法變得越來越重要。諮詢公司DemandWorks的代表齊藤孝浩表示“價格和價值的平衡十分重要”。

      此外日本服裝廠商還面臨著南韓企業的崛起壓力。“Stylenanda”、“A Land”通過對韓流電視劇裏的明星進行服裝贊助提高了品牌實力。

      另一方面，在BAROQUE員工在SNS上發佈身穿本公司服裝的照片。在日本曾有過依靠“王牌店員”提高知名度的成功經歷。村井社長表示“將在公司內培養宣傳流行趨勢的人”。還將在公司內設置攝影棚，舉行競賽。公司員工的表現備受關注，甚至被經紀公司相中。

    日本經濟新聞（中文版：日經中文網）奧津茜 東京報道