NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       機床大型生産商西鐵城精機宮野等長野縣代表性的機械行業企業為在中國推廣日本産品製造理念正進行各種努力。很多進駐中國的日資企業因工資上漲和員工跳槽等勞資問題而苦惱。不過在長野企業中出現了不同與此的企業。他們採用重視與員工之間紐帶的家族管理模式，確保優秀人才紮根工作。

總經理阿部在強調品質重要性時，員工們都 在目光專注地認真傾聽（西鐵城精機宮野中國 基地)

       西鐵城（中國）精密機械公司總經理阿部淳也對著面前一排排的中國員工説：“品質是頭等大事。為了樹立中國産品的品牌形象，必須拿出最優質的産品”。這是該公司每日例行的早會。在無論嚴寒酷暑都風雨無阻的早會上，從工廠周圍跑步過來的平均年齡為23歲的約220名員工站在寒風中側耳傾聽著總經理的每一句話。

       在早會上，不僅管理層要講話激勵員工，各部門還要提出進行業務改善的報告。報告的主要內容是在整理整頓等過程中發現的問題，以及員工們為應對這些問題提出的解決方案。即使引進性能優良的機械，即使把在日本積累的經驗拿到這裡，但真正能讓這些發揮作用的實際上是一個一個的員工。總經理阿部為提高産品品質，非常重視人才隊伍建設。

       在生産一線，該公司也下了很大功夫來激發員工的幹勁兒。該公司讓每名員工都提出自己的目標，然後再思考如何才能實現目標。同時，公司還讓每名員工把自己的目標和不能完成目標時對自己的懲罰都張貼在墻壁上。例如購買私家車的目標以及不能完成目標時就走路上下班的懲罰。副總經理楊冰微笑著表示，如果擁有目標員工們就會努力拼搏，同時也會不斷成長。
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