NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　面對不良口碑導致的損害，一直和泰國建立關係的木德神糧的管理層痛心地表示，「希望消費者知道真正的美味」。在貿易自由化的趨勢下，日本1995年實施了「最低進口配額（Minimum Access）」制度。木德神糧利用這一制度，啟動了高檔泰國「香米」的進口。這種白米在泰國料理店等處獲得好評，負面評價逐漸被消除。

　　在曼谷的空中大門——蘇凡納布機場的出發大廳。在成排高檔品牌免稅店的一角，有一家掛著「OTOP」招牌的禮品店。店內擺著手工藝品、食品和天然植物化粧品等，外國遊客不由得駐足。

泰國OTOP（一村一品）專賣店，地方産品擺得密密麻麻（蘇凡納布機場）

　　OTOP是「One Tambon one Product」的縮略。Tambon在泰國語中意為「村子」。OTOP就是指源自日本大分縣的地區振興舉措「一村一品」運動。

　　泰國2001年開始引進一村一品運動。在大選中取得壓倒性勝利、掌握政權的時任總理戴克辛看中一村一品運動，作為援助地方農村的措施，泰國請求日本提供協助。  

　　為了把樸實的農産品打造為出口商品，日本派出專家組，在泰國全境巡迴。對品質管理、設計和行銷進行指導。在日本，通過百貨店和電視直銷銷售泰國商品，時尚雜誌也刊發專輯。

　　得知在日本引起熱議後，對流行敏感的曼谷人也爭相購買。OTOP成為廣為熟知的品牌。據泰國內務部統計，如今OTOP出貨約6050種商品，2017年度的銷售額達1533億泰銖。

　　可以説香米和OTOP是活用日本的購買力和經營經驗取得成功的典型例子。日本很擅長對發展中國家提供無微不至的幫助。

馬雲宣佈投資泰國東部經濟特區（4月19日，曼谷，柏原敬樹攝影）

　　然而，以數位技術為武器的強大競爭對手的出現，正在從根本上顛覆日本的優勢地位。