NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      村山惠一：包括GAFA(谷歌、蘋果、亞馬遜及Facebook)和微軟在內的美國5大IT企業同時還是對超巨大數據中心投資額的排名前5。它們利用豐富的電腦資源，如今正在數位娛樂的領域發動攻勢。

      它們的目標之一就是遊戲。最近，谷歌宣佈通過不挑選終端的雲計算型服務涉足遊戲，而蘋果也推出了定額制的遊戲暢玩服務。

      我在這裡並不想談論諸如遊戲的「真命天子」是網際網路、市佔率競爭的走向等的行業話題。而是希望思考一個問題，那就是，當從遊戲=創新孵化器這一角度加以理解之際，日本是否能高枕無憂？

      首先，如果觀察有望給眾多領域造成影響的世界科技創業者，受到遊戲觸發的人不在少數。他們追求過去沒有先例、動人心魄的遊戲表現和功能的姿態正在成為推動科技進步的動力。

      創建涉足人工智慧（AI）業務的英國沉思科技(DeepMind Technologies)的傑米斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)原本是遊戲的玩家和開發者。他以歷史悠久的圍棋等遊戲為舞臺磨練科技。認為這些成果有助於節能和發現新材料。