NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      「像是沉溺，像是溶化一般」，在2020年12月31日晚播出的日本放送協會電視臺（NHK）紅白歌會（相當於中國春晚的節目）上，在一處四週堆放滿書籍的會場中，索尼所屬歌唱組合「YOASOBI」的2名成員在電視上首次演唱了熱門歌曲《向夜晚飛奔》。

《向夜晚飛奔》借助發行服務，以年輕人為中心走紅

      索尼啟動「打造以小説為概念的藝人」計劃是在2年前。猶如紅白歌會會場裏所擺放的書籍所象徵的那樣，將投稿小説作為基礎，徹底推進打動年輕人內心的歌曲創作。2019年11月歌曲發行後，以歷年最快速度創出3億次播放量。

      索尼原本的氣質

      借助這一歌曲的走紅進一步推進業務融合的動作也被全面展開。負責部門計劃與索尼總公司的研發團隊合作，利用立體音響技術，啟動基於《向夜晚飛奔》小説原著的廣播劇的發行。賣點是打造猶如採用最新音響設備的電影院那樣，臺詞和效果音從各個方向傳來的感覺，索尼希望借此帶來新的體驗。

      通過「新結合」這一表述最早指出創新重要性的是經濟學家約瑟夫·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）。他指出，通過現有要素的組合，將出現新的發展。索尼原本就具備這種氣質。1968年通過與美國哥倫比亞廣播公司(CBS)合資，設立了「CBS索尼唱片(CBS Sony Records)」，將軟體定位為核心業務。1979年，索尼與外資共同成立人壽保險公司，涉足金融業務。這些均由聯合創始人盛田昭夫主導。

      在約60年前由東京通信工業改名為索尼之際，也是盛田排除周圍的反對，特意沒有留下令人感覺與電子有關的字眼。不過，這種融合也並非一直都在産生積極的化學反應。

      借助邊走邊聽的音樂播放器「Walkman」，索尼在1990年代席捲全世界，但到2000年代，美國蘋果推出音樂播放器「iPod」之後，與能輕鬆下載音樂的平臺一起，索尼的市場被奪走。即使是在産品製造和軟體相結合的智慧手機領域，蘋果和中國企業也在崛起，索尼未能展現出存在感。

      在由aibo團隊負責的新領域，還有電子與娛樂的結合，能否將這些出現的好的萌芽培育到開花結果呢？這將左右索尼今後的增長力。