本田挑戰(1)宗一郎老宅再現改革DNA
2022/09/15
在東京西落合一處幽靜的住宅區,有一個棕色大門的2層住宅。2021年6月的一天,本田社長三部敏宏與新力集團會長兼社長CEO吉田憲一郎在這裡的客廳共進晚餐。
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本田和新力集團的創始人和現任社長等有跨時代的交情 |
三部敏宏提出:“兩家企業聯手是‘雙贏’關係”。
雙方談話的舞臺是本田創始人本田宗一郎的老宅。在這裡,新力創始人井深大與尊稱為“大哥”的吉田宗一郎建立了深厚的友情。
三部敏宏與吉田宗一郎私下進行了多次高層會晤。比計劃早一個月,在2022年3月雙方正式宣佈合作。
“做純電動汽車(EV)嗎?”,2020年1月,有件事情促使三部敏宏與新力合作。那就是在美國拉斯維加斯舉行的數位展會“CES”。三部敏宏仔細看了新力展位的試製純電動汽車“VISION-S”,“改善的餘地還很大,或許可以跟我們合作”。
“可以讓我們學習製造汽車嗎?”吉田憲一郎在雙方宣佈合作後的2022年5月訪問了美國俄亥俄州的本田工廠。純電動汽車委託外部代工的水準分工開始出現,但製造汽車的經驗卡死在生産一線。美國特斯拉也是自主生産的垂直整合方式。吉田憲一郎感到“新力和本田在歷史和經營上有很多共同點”,於是致力於推進具體合作。
失去的30年。這個詞深深刻在三部敏宏的腦海裏。
日本泡沫經濟崩潰前的1989年,有7家日本企業進入全球總市值的前十名,但最近這一數字為零。
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