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本田挑戰(1)宗一郎老宅再現改革DNA

2022/09/15

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日本企業研究

      在東京西落合一處幽靜的住宅區,有一個棕色大門的2層住宅。2021年6月的一天,本田社長三部敏宏與索尼集團會長兼社長CEO吉田憲一郎在這裡的客廳共進晚餐。

   

本田和索尼集團的創始人和現任社長等有跨時代的交情

 

      三部敏宏提出:「兩家企業聯手是‘雙贏’關係」。

 

      雙方談話的舞臺是本田創始人本田宗一郎的老宅。在這裡,索尼創始人井深大與尊稱為「大哥」的吉田宗一郎建立了深厚的友情。

 

      三部敏宏與吉田宗一郎私下進行了多次高層會晤。比計劃早一個月,在2022年3月雙方正式宣佈合作。

      「做純電動汽車(EV)嗎?」,2020年1月,有件事情促使三部敏宏與索尼合作。那就是在美國拉斯維加斯舉行的數位展會「CES」。三部敏宏仔細看了索尼展位的試製純電動汽車「VISION-S」,「改善的餘地還很大,或許可以跟我們合作」。

 

      「可以讓我們學習製造汽車嗎?」吉田憲一郎在雙方宣佈合作後的2022年5月訪問了美國俄亥俄州的本田工廠。純電動汽車委託外部代工的水準分工開始出現,但製造汽車的經驗卡死在生産一線。美國特斯拉也是自主生産的垂直整合方式。吉田憲一郎感到「索尼和本田在歷史和經營上有很多共同點」,於是致力於推進具體合作。

 

      失去的30年。這個詞深深刻在三部敏宏的腦海裏。

 

      日本泡沫經濟崩潰前的1989年,有7家日本企業進入全球總市值的前十名,但最近這一數字為零。

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