NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　「能不能加速到極限？」2016年在東京都港區索尼集團總部16樓的會議室裏，在PS5開發的初期階段西野、伊藤等人出席的會議上，負責PS5系統設計等的Mark Cerny提出「如果做不到這種程度，或許會對不起PlayStation這個名字」。那是敲定PS5徹底追求數據處理速度方針的瞬間。

　　PS5採用固態硬碟（SSD）作為記憶體，把數據的讀取速度提高至PS4的約100倍。大幅縮短遊戲場景切換時的等待時間。等待時間因遊戲而有所不同，但開發團隊借助相同遊戲加以對比，發現從「PS4 Pro」的8秒縮短為0.8秒。

索尼互動娛樂的高級副總裁西野秀明

　　在追求速度的背後，存在對消費者的可支配時間的爭奪。現代的消費者即使是極短的時間也會看手機。在遊戲場景切換時，如果等待時間較長，消費者的興趣將轉向手機螢幕。

　　現在手機已經是遊戲行業的主角。荷蘭調查公司Newzoo的數據顯示，世界遊戲市場規模2020年同比增長19.6％，達到1749億美元，與2013年相比增至2.3倍。手機等移動遊戲佔到市場規模的49％。專用遊戲機2013年佔遊戲市場整體的37％，但到2020年降至29％。

　　「還要做專用遊戲機嗎？難道時代不是已屬於移動遊戲？」2013年在推出PS4的前一天，索尼總部的高管這樣對索尼互動娛樂的幹部説。但PS4截至2020年底累計銷售了約1.15億部。預計索尼遊戲業務2020財年營業利潤同比增長43％，達到3400億日元。

　　PS4顯示出的是主機遊戲與移動遊戲市場的分棲共存。移動遊戲能在碎片時間玩的靈活性受到歡迎。另一方面，臺式遊戲機把電視畫面和控制器結合起來，力爭實現貼近現實的超高清遊戲體驗。PS5沒有改變這個前提，處在PS4的延長線上。因此在控制器上搭載觸覺技術和能立體聽到聲音的功能。

　　PS4取得成功的原因之一是價格戰略。PS3的高端機型當初高達約600美元，截至2017年3月底的累計銷量為8740萬部，低於PS和PS2。另一方面，PS4對PS3進行了反思。在CPU（中央處理器）等零部件上採用通用産品，定在399美元這個較低價格。

　　PS5也繼承了PS4的成功經驗。從主機價格來看，通常版為499.99美元，廉價版為399.99美元。開發團隊盯著固態硬碟的種類和價格表展開討論，力爭兼顧價格和性能。