NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　  此外，「日本製造」的高品質等獲得積極評價，購買日本企業的化粧品的外國人也在增加。資生堂為了將「日本製造」打造為競爭力的核心，正在栃木縣建設36年來的日本國內首座新工廠。

    「日本製造」回歸有側重

 　  此前隨著全球化一直將生産基地遷往海外的日本製造業,目前已開始調整基地佈局。其背景是人工費的海內外成本差一直在縮小。中國的工資已漲至2005年的3倍以上，東南亞洲各國也在持續上升。不過，生産回歸日本國記憶體在行業差異。在成本中人工費所佔比例較低的産品領域，生産有可能回歸日本國內，但需要大量人手的服裝行業卻很困難。

　  由於自動化技術，生産一線的省人化成為可能，在日本國內，也容易降低製造費用，這將推動生産回歸日本國內的趨勢。佳能正在宮崎縣建設約9年來的首座國內新工廠。製造數位相機的新工廠將引進自動化生産線，以提升成本競爭力。

　  不過，生産回歸日本國內並非所有行業都能實現。例如運輸費低廉、勞動密集型的服裝企業就很難將生産基地遷回日本。這是因為服裝的生産基本上全部依靠手工作業，難以實現自動化。日本的很多服裝企業正持續將基地從中國遷往東南亞等人工費低廉的地區。

　  目前，在高品質化粧品和家電産品領域，「日本製造」的需求正在全球範圍內增加。如果面對需求增加而不思進取，日本企業將難以維持競爭力。如何降低日本國內的生産成本？生産一線也需要促進自動化等創新的力量。