NIKKEI——日本經濟新聞中文版

日本上班族在通勤（東京千代田區）

　　還有更加悲觀的看法。瑞穗綜合研究所的堀江奈保子認為，「由於人口減少和老齡化，日本勞動參與率今後的上升空間有限，到2020年前後轉為減少是現實的」。如果假設失業率和各年齡層的勞動參與率基本不變，以此為前提進行推算可以得出，到2025年日本的就業人數將不到6000萬人。

　　在就業人數開始減少的背景下，要保持經濟增長就必須提高員工的每人平均附加價值（勞動生産率）。公益財團法人「日本生産性本部」的統計顯示，日本2016年的每人平均勞動生産率在經濟合作與發展組織的35個成員國中僅排在第21位。

　　由於勞動力短缺，日本企業正在增加「省力化」設備投資。日本瑞可利職業研究所（Recruit Works Institute）的數據顯示，隨著人工智慧和機械替代人類從事生産，勞動力將出現過剩。儘管目前日本的失業率處於24年來最低水準，但到2025年有可能再次大幅上升。　

　　屆時很多企業都將出現人員過剩，如果能創造出人才容易跳槽至增長性更高領域的市場環境，或將能夠緩解人才難題。如果能以更少的人數創造更多的附加價值，企業的盈利能力將不會出現下降。

　　一方面，接收外國勞動者成為日本的一大課題。截至2016年10月，在日本工作的外國人達到108萬人，在5年裏增加超過5成。不過，打工的留學生以及以國際貢獻名義接收的技能實習生佔到整體的4成。日本綜合研究所的首席研究員山田久表示，「應該建立從正面接收有較高工作意願和工作能力的外國人的制度」。

　　很多觀點指出，日本的配偶減稅制度（指如果存在無收入或少收入配偶時，納稅人可扣除一定金額後申報所得）制約夫妻雙方同時工作，需要在稅制方面進行根本性調整。為了對外出工作的女性提供支援，構建男性易於取得育兒休假的環境也非常重要。包括養老金制度在內，日本將朝著進一步促進老年人工作的方向推進社保制度改革。日本解決勞動力供給問題之路今後還很長。

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）福岡幸太郎