NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　在這代人就職前，企業的倒閉和裁員逐漸增多，在公司按部就班地工作並非萬全之策。必須要在跳槽市場上成為搶手的人才，抱有這種強烈意識成為這代人的特點。“提升職業技能”成為流行詞，他們為了提高自己的市場價值，積極地去考取各種資格證書。更傾向成為某一領域的專業人才，不願意成為多面手的管理職。

　　日本的80後們從幼時開始接觸電子遊戲機，到了高中和大學，網際網路和手機開始普及，成為日本網路文化的中堅力量。從對企業的忠心度來説，這代人處於公司和個人間的距離感急劇變化的轉捩點。同時，更多的女性進入社會工作，雙職工家庭也迅速增多。

　　寬鬆世代（1987~2004年出生）

　　2002~2010年，日本的學校遵循了“寬鬆教育”的方針，在此環境下成長起來的一代人也被稱為“寬鬆世代”。由於學業負擔減重招致學習能力下降，寬鬆教育經常被人詬病，但也讓這代人形成了與以往完全不同的特點，那就是忠實自己的內在。工作更加目的化，不再是生存的手段，重視的是充實自己，而非職位和收入。對待公司和上司的關係更加理性，更重視自己的時間，更傾向於主張工作和生活的平衡是自己的權利。

寬鬆世代的年輕人（2016年）

　　這代人被批評為不主動、不願擔風險等，與工作第一的上一輩“社畜”相比明顯不同。但也誕生了一批不依賴公司、忠實自己內心信念的優秀人才。有很多人在國際貢獻、社會福祉和環境保護等領域成為了領軍人物。

　　同時，還有一批人在公司這一小社會中無法將自己的想法變現，即使想貢獻社會也無法在工作中實現。他們能夠玩轉各種社交網路，在橫向社會中擁有很多人脈，但在縱向社會的存在感較低，在公司找不到想做的事，轉而向週末的志願者活動等地方尋求自我實現。如何充分利用這樣的年輕員工，是日本企業經常容易忽視的一個側面。

　　從“團塊世代”再到“寬鬆世代”，日本人的工作方式隨著社會發展也在不斷改變。有人説，任勞任怨的“社畜”讓日本實現了戰後的經濟奇跡，但也引發了一系列的社會問題。比如，與“社畜”一詞幾乎同時出現的“過勞死”，至今仍是日本社會的一大未解問題。儘管“過勞死”一詞在1980年代就已經被媒體廣泛報道，但日本厚生勞動省2017年10月發佈的《過勞死等防止對策白皮書》顯示，工作問題成為原因和動機之一的自殺者人數2016年達到1978人，相當於每天就有5、6個人因工作原因而自殺。2016年的電通新員工過勞自殺事件讓人記憶猶新。

　　近年來，日本政府更加積極地推進“勞動方式改革”。在2018年初的施政演講中，日本首相安倍晉三也提到了電通員工的事件，表示要“努力糾正長時間勞動”，表達了將加速修訂通過懲罰制度規定加班時間上限的相關法律的方針。還提到了修訂旨在實現同工同酬的法律，以“單獨具體地糾正不合理的待遇差別”。