NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　中山淳史：中美各自擁有著簡稱為GAFA（谷歌、亞馬遜、Facebook、蘋果）和BATH（百度、阿裏、騰訊、華為）的大型IT企業，由於這種“4＋4”的概括方式，總是令人想起1960年代的英國科幻電影《疊魔驚潮》（Journey to the Far Side of the Sun）。

　　影片中，在隔著太陽的地球正對面，發現了與地球環繞相同軌道的未知行星。但是，那裏竟然是只有左右和地球相反的平行世界……

GAFA（資料圖）

　　中美並非“左右對稱”的關係。但是，隔著太平洋，處在東西相反的地點，分別擁有4家巨大IT企業，均在網路廣告、電子商務、雲計算、智慧手機領域建立自主經濟圈。

　　如果中美因貿易摩擦而彼此施加限制，兩國企業在各自的本土市場或將更加難以展開競爭與合作。這樣下去，像平行世界那樣隔絕的關係將逐漸成真。

　　最初，BATH處於模倣學習GAFA的地位。9月10日卸任阿里巴巴集團董事局主席的馬雲就是典型，馬雲在20年前的創業之初採取的行動是創造“中國的亞馬遜”。

　　在商業的世界裏，這種方式被稱為“時間差經營”、“時光機經營”。在美國流行的商業模式和服務只要過去10年，肯定將在其他國家普及。因此，可以利用這一點在自己的國家和第三國展開投資，等待開花結果。

　　中國是擁有13億人口的巨大市場，效果驚人。觀察2018財年（截至2019年3月）阿里巴巴的總交易額，規模超過90萬億日元。如果僅以單純的貨物流動來説，已經是世界最大的電子商務企業。

　　那麼，BATH是否永遠都是GAFA的翻版呢？值得注意的是最近的實力和可能性。尤其是馬雲成功打造的阿里巴巴的綜合金融業務，囊括無現金支付、銀行、保險和信用卡，是領先於世界的服務。這也刺激到GAFA，還在日本激發起金融科技熱潮。可見BATH也進入了出口經營模式的時代。